民爆销售企业供给侧改革重在一降一补

民爆库

       实施“三去一降一补”，推进供给侧结构性改革,是党中央综合研判世界经济形势和我国经济发展新常态作出的重大决策。我个人认为，结合民爆行业实际，销售企业重在降低成本、补齐短板，在坚持安全底线思维的同时,必须培育内生动力,进一步激发活力,以创新的理念和更有效的举措推动行业持续稳定发展。
      
       一、降低成本　增强企业活力
      
       上半年，由于国家经济持续下行和民爆市场进一步萎缩，从全市民爆销售企业总体看，各项经济指标较去年均有大幅下滑。在严峻的经济形势下，据了解，各民爆销售企业经营情况不稳定，有的企业虽然招待费、销售费、管理费等非经营性费用同比降低大幅较大，但还有一定的空间，这就需要我们销售企业进一步挖掘潜力降低费用。
      
       （一）创新成本效益理念，增强员工成本效益意识。民爆销售企业在经营中，降低成本费用不是一个人的事，也不是一个部门的事，是全体员工的事。应动员全体员工积极参与，要增强全体员工成本效益的观念，把降成本效益落实到具体工作中去。再者，要明确各部门人员的成本效益职责，将成本效益与员工的绩效考核挂钩，增强员工的责任感，进一步降低企业的经营成本。
      
       （二）健全企业管理制度，优化民爆物品经营流程。民爆销售企业的成本费用主要产生于安全、业务、仓储、运输等环节。因此，可以通过对管理流程和业务流程梳理再造，对各个环节的成本费用动因进行分析，找出成本费用的控制环节和方法，为企业全过程成本费用控制提供便利。再者，通过对业务流程的进一步优化，可以提高企业整体价值链的运作效率，在全过程的成本费用控制中实现整体效益的提高。
      
       （三）建立风险评估机制，加强企业的资金管理。在日常经营中，要根据企业发展现状和未来的发展趋势，对企业成本费用控制的风险信息进行收集，建立一套操作性强、权威高和相对独立的风险评估机制，增强企业的预见性。
      
       （四）优化配送运行体制，降低运输环节成本费用。成立有危爆物品专用运输公司的民爆销售企业，要进一步优化民爆运输成本核算方案，正确掌握运输成本提出相应的改进意见。再者，民爆物品运输要实现效率化配送，对货物运输路线和配送方法进行分析，避免迂回运输和交错送货，提高配送效率。在配送时间上尽可能满足用户要求，将同品种、同线路的用户需求爆破物品收集起来，实现高效配送，减少成本费用。
      
       二、补齐短板　增强竞争能力
      
       （一）延伸产业链条，化解市场可存在的风险。民爆销售企业将爆炸物品的销售和运输以及爆破服务集合，实现一条龙式企业化运作，即矿山生产、工程爆破与民爆销售企业密切融合，成为民爆产品销售与爆破服务一体化。抓住市场环节的关键点，为民爆终端用户提供全方位服务。依靠民爆市场容量增大实现可持续发展是不现实的。虽然民爆市场的“蛋糕”不可能无限增大，但民爆产业链可以继续延伸，一直延伸到矿山开采和工程爆破。在民爆行业发展与改革中，才能将市场的利润份额囊括在自己的袖袋中。
      
       （二）扩大运输业务，实现特殊品互联快递化。在大数据背景下，产品的互联化是必然趋势。我们要借助危险品运输资质，发展特殊物资的快递业务，把产品服务的第一联系结构建起来，并且扩大业务范围，实施互联快递业务的特殊化和特殊物质的互联快递化。发展民爆运输业的扩大化、互联网和快递化，是民爆销售企业运输发展的很好选项。
      
       （三）顺应行业改革，加快民爆销售企业转型步伐。随着民爆产品价格的市场化，一些单纯以销售为主的民爆企业势必处于不利地位。面对行业新常态，企业如何扬长避短，利用优势资源实现企业的持续稳健发展，需要我们立足企业的实际科学研判，客观分析企业的优劣势，调整企业的发展战略。如何找准新的资源配置中的市场定位，对于业务单一、竞争力弱的企业，要想做大做强，就应主动融入到新一轮调整整合之中，实现资本保值增值，资本价值的最大化，实现企业的平稳过渡。
      
       （石柱民爆公司）
      
      
原文网址：

1. http://www.cqmbxh.com/new/qiyeyuandi/1434.html

复制代码