收好尾起好步 江苏宏光开创安全工作新局面

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收好尾起好步 江苏宏光开创安全工作新局面
      
       ——江苏红光化工有限公司召开安全生产委会扩大会议
      
       告别了难忘的2016年，公司的安全工作画上了圆满的句号。面对崭新的2017年，公司的安全工作开起了新的航程。新年伊始，江苏红光化工有限公司召开2017年度第一次会议——安全生产委员会扩大会议，全面总结和部署安全工作，这是公司多年的惯例，始终用安全工作作为全年工作的新起点。公司全体中层以上管理人员及员工代表参加了会议。会议由公司董事长、总经理叶英主持并强调新年安全工作。
      
       2016年公司认真贯彻中央和省、市关于安全生产工作的指示精神，落实企业安全生产主体责任，坚持“意识、责任、落实、监督”的安全工作理念，坚守红线，夯实基础。积极开展安全教育、隐患排查和专项治理等活动。在全公司建立健全安全责任体系、隐患排查体系、考核问责体系、培训教育体系、应急救援体系。严防各类事故的发生，确保安全形势平稳，提高认识，切实增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感。在全体员工的共同努力下全年无火灾、爆炸、设备、中毒等事故发生，无危险物品运输事件，人身伤亡事故频率保持为零，实现了年初制定的“全年安全无事故”的目标。会议从八个方面对公司2016年度安全生产工作进行了客观总结。在肯定成绩的同时，找出了安全管理工作中的不足并对2017年的安全工作进行了计划、部署。
      
       会上，公司负责人还与分管负责人、分管负责人与部门负责人分别签订了2017年度“安全目标责任书”。从明确责任、增强意识、排查隐患、建立制度等方面进行落实。责任书一式两份，签订双方各执一份，以起到执行、监督和管理的双重作用。此次安全目标责任书从目标、责任、要求、考核等方面对年度安全工作进行了细化分解，做到一级抓一级，一级对一级负责，来履行好企业的安全生产主体责任。
      
       总经理叶英指出：签订了“安全目标责任书”就承载了我们的责任。安全工作是重中之重的工作，我们每年的第一次会议、第一个下发的文件都是关于安全工作的内容，我们每年召开最多的会议也是关于安全工作的会议，这些都说明安全工作的重要性。
      
       2017年，我们仍然坚持公司“意识、责任、落实、监督”安全工作理念，我们的目标就是“全年安全无事故”！只要我们努力，2017年的安全就会做的更好。
      
       就如何做好2017年的安全工作，总经理叶英强调要求，除了按照安全工作方针去做，还要做到“三勤”——即勤查、勤说、勤想。做好安全工作的预防性，把安全工作的门槛前移。在工作计划、布置、落实过程中把安全放在一切工作的首位，把安全工作前移了，隐患就不会存在，没有了隐患，就不会有事故。从管理角度讲，员工来企业前的素质我们不能确定他，但进了企业如何引导、教育、管理他们，是我们的责任了，不能怪员工做不到，只能怪我们教育不到位。要让新员工适应企业的安全文化，就要做到勤查、勤说、勤想。在安全工作上要改进、要创新、要动脑筋。用5年前甚至10年前的思维来做今天的工作，就跟不上形势，就不可能有的放矢。我们要与时俱进，要创新，适应安全工作的新要求。
      
       通过努力学习训练，提高我们的业务水平和工作能力。业务水平高不一定工作能力强，工作能力强是靠业务水平高来支撑的。要注重学习，提高我们的业务水平和工作能力，来保证我们的工作效率，要与时代共进步，与企业同成长，这也是做好安全工作的支撑。
      
       会议要求各部门传达新年安委会会议精神，层层签订安全目标责任书，不断开创安全工作新局面，完美实现“全年安全无事故”的目标。
      
       公司供稿
      
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