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山东银光切实加强岁末年初安全生产工作
为切实加强岁末年初安全生产工作，深入贯彻落实上级管理部门部署要求，进一步强化红线意识、风险意识和责任担当，严格落实企业安全生产主体责任。元月初，山东银光科技有限公司特召开安全生产领导小组会议，切实制定工作方案，对岁末年初的各项重点工作进行安排部署。
首先，根据相关法律法规及各级主管部门的指示要求，结合企业自身实际，特制定《深入开展安全生产大检查切实加强岁末年初安全生产工作实施方案》，要求切实加强组织领导，分阶段开展安全大检查活动，进行合规性自查自纠，杜绝“三违四超三非”，对安全风险隐患自查自改、上级部门检查发现问题的整改情况进行全面梳理，对存在的隐患进行深入、细致的彻底排查，对排查出的隐患要逐一整改落实。月底之前为总结验收阶段，各分厂、部门认真总结隐患排查整治专项工作的工作成果和经验教训，形成自查报告。
方案还要求要抓好工作衔接融合，务求取得工作实效。将安全生产大检查与“大快严”集中行动紧密结合，与安全风险管控与隐患排查治理“两个体系”建设紧密结合，与年度安全生产考核内容的细化落实紧密结合，共同推进工作落实。强化信息宣传和应急管理，有效提升事故防控水平。真正做到在强化安全发展理念上豪不放松，在落实安全责任上毫不放松，在筑牢安全基础上毫不放松。
其次，各分厂各部门要按期完成2016年工作总结和提报2017年各项工作计划。在工作总结中要紧扣2016年发展主题，认真总结2016年度公司在安全生产、环境保护、技术改造、市场营销、人力资源发展、精细化管理和内部考核等方面的工作经验，积极查找公司在管理体系运行中所存在的问题和不足，实现管理体系的自我完善和持续改进。提报2017年安全环保管理方案，市场营销、新客户开发规划、全面质量控制和精细化管理方案，新产品开发、技术项目改造计划，机电设备维护保养和两化深度融合计划，各项经济指标分解等方面计划和措施。
再次，会议表示2016年对于民爆行业来说是非凡又难忘的，面对严峻的压力与挑战，我们要认识清醒、不忘初心、继续前进，在全球深度嬗变激荡格局下，在民爆行业发展改革的关键阶段，要始终牢记肩上的使命与责任。天上不会掉馅饼，要“大家撸起袖子加油干”，每一个人都是主角，都有一份责任，要努力提升自我工作能力，积聚不断前行的力量。只要大家奋发上、齐心协力，就一定能走好我们的长征路。要牢固树立“认真就是能力、扎实就是水平、求实就是业绩”的事业观，比钻研、比攻坚、比创新、比担当。会议强调现阶段要狠抓岁末年初期间安全生产各项防范措施落实，有效防范各类生产安全事故的发生，确保公司安全生产形式持续稳定。在新的一年，大家要撸起袖子、共同携手，为企业“更高、更快、更强”而不懈的努力奋斗。
山东银光科技有限公司 黄天乐
原文网址：- http://www.cemta.cn/form/detailed_publicinfo_new.jsp?PIIID=14405&judgeShowModule=leftandright&childmenu=false
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发表于 2017-2-4 00:00:00
