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召开一届二次职代会暨2017年工作会

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发表于 2017-2-16 12:32:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

       2月8日,墨竹工卡分公司在4200米营地会议室顺利召开一届二次职代会暨2017年工作会,公司副巡视员杜华善出席会议。
      
      

召开一届二次职代会暨2017年工作会lvylotgdhjc.jpg

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       会议指出,2016年,墨竹工卡分公司在公司正确领导下,牢牢把握“凝心聚力,创新突破”的工作方针,紧紧抓好董事长在工作报告中提出的战略管理、经营管理等11个方面的工作要求,抢抓机遇、直面挑战、突破创新,保持了持续稳定发展的良好生产经营态势。一是地面站建成投产,现场混装乳化粒状铵油炸药生产系统许可产能增加至25000吨/年,扩能方案顺利通过评审;二是成功拓展业务范围;三是大孔径、高台阶深孔爆破技术应用实现突破;四是组建先锋突击队,提高施工效率;五是全面启动安全文化建设;六是人力资源建设初见成效;七是全面加强党的建设;八是强抓文明创建工作。
      
       会议全面分析了分公司2017年面临的形势,确定了新的一年在营业收入、企业利润、新签合同、劳动生产率、安全质量环保指标、职工收入六方面的发展目标,并从业务发展、内部管理和体系建设、市场开发、人才队伍建设、安全质量环保管理、诚信建设、党建管理、为职工办好事等八个方面对工作进行了部署。
      
       会上,公司副巡视员杜华善强调,当前在国际、国内大环境下,爆破行业经济总体处于下滑趋势,但公司目前的各项指标在行业内任然保持良好状态,这是我们大家能够坚定信念的一个基础。对分公司2017年工作,他提出七个方面要求:一是通过地面站转产验收培养出一批精兵强将,为公司在藏发展储备人才;二是通过先进的技术和装备,提高劳动生产率;三是希望分公司在预装药、高台阶、大孔径、冻土爆破等课题上早出成果;四是通过创新改变分公司的管理模式;五是通过加大市场开发力度,站稳西藏市场;六是通过人才队伍建设,弥补企业人才短缺问题;七是通过作风建设,改变分公司的旧面貌。(蔡晓强)
原文网址:
  1. http://www.expl.ceec.net.cn/art/2017/2/16/art_15868_1314986.html
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