银光集团部署2017年保密工作

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       2月9日，银光集团保密委员会以视频会议的形式，召开2017年第一次会议，总结2016年保密工作，安排2017年各项工作，并通报了兵器集团2016年度安全保密检查情况。
      
       银光集团总经理、保密委员会主任程仕鹏，副总经理、保密委员会副主任乐小平、张振中，总会计师、保密委员会副主任关崇福及保密委员会委员，各分子公司保密委成员、涉密单位负责人、兼职保密员参加会议。
      
       会上，银光集团总部及各分、子公司汇报了2016年保密工作总结及2017年工作计划；保密委员会主任现场与保密委员会副主任分别签订了《2017年保密管理责任书》。
      
       就2017年保密工作，程仕鹏提出四点要求，一是各分子公司、涉密单位要从思想上高度重视保密工作。要进一步提升做好保密工作对于企业管理能力提升的重要意义，将保密工作与生产经营各项工作同计划、同部署、同安排。二是要认真梳理企业保密的管理内容。树立保护商业秘密就是保生存、保发展的管理思路，将保护商业秘密与生产经营工作有机融合。同时，加强企业商业秘密的管理，明确商业秘密范围和相关内容，严格控制知悉范围。三是要创新管理体制、机制，做好保密工作。相关人员要对原材料采购、工艺技术、产品生产、销售等生产经营各环节进行分层、分类管理，做到管控有序。四是要继续学习、应用新技术，做好保密工作。在充分利用信息化手段，推动企业科学发展的过程中，更要注重新技术在保密管理中的应用，强化商业秘密保护，实现保密工作由人防向技防的转变，推动保密工作再上新台阶。
      
       当天，会议还通报了2015至2016年度保密工作评优结果，2016年下半年保密检查结果及整改要求。（记者：强世旺）
      
      
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4166

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