含能公司召开党员领导人员民主生活会

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       1月20日，含能公司召开党员领导人员民主生活会。银光集团党委书记吴树宏，银光集团纪委副书记、纪检监察部部长韩文利等集团相关部室负责人参加会议。会议由含能公司党委副书记刘生顺主持，含能公司领导班子成员做对照检查。
      
       含能公司为保证此次民主生活会顺利召开，从梳理上年度问题整改落实情况、扎实开展学习、广泛征求意见、开展谈心谈话、对照检查等五方面做好准备工作。该公司按照立行立改、边查边改的要求，对2015年领导班子成员存在的问题全部整改完毕并持续完善。通过党委中心组学习、自学等方式，学习掌握了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》（以下简称《准则》）《中国共产党党内监督条例》（以下简称《条例》）的基本精神和要求，结合实际，查找班子及自身存在的突出问题，认真开展讨论并撰写对照检查材料。通过发放意见征集表、召开意见征集座谈会等方式，含能公司汇总22条意见建议作为本年度班子整改问题，由班子成员按照职责分工整改落实。该公司领导班子成员和分管业务人员、党员代表等开展谈话活动，结合意见征集和日常工作情况交心谈心。
      
       会议中，含能公司党委副书记刘生顺代表该公司领导班子作对照检查，以学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题，围绕“两学一做”学习教育要求，重点对照《准则》《条例》，结合思想和工作实际，聚焦政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用等四方面，深刻剖析理论学习，理想信念，宗旨意识，主动作为、敢于担当的勇气和奉献精神等方面存在的突出问题和原因，明确了今后努力的方向和整改措施。
      
       随后，含能公司领导班子成员按照“讲一个评一个”的方式，立足生产经营和全面深化改革现状，深入查摆自身存在的问题，开展党性分析，触动思想、触及灵魂，开展了严肃的批评与自我批评。
      
       吴树宏对含能公司民主生活会给予了肯定，指出会议达到了民主生活会的团结—批评—团结这一目的。要求含能公司领导班子保持冷静头脑查找问题，让批评与自我批评成为一种常态。
      
       就2017年工作，吴树宏提出五点要求。一是勇担保军使命和改革发展责任。含能材料行业具有重要的国家战略地位，国防建设的新需求为含能公司带来了机遇与压力并存的局面，含能公司领导班子要认清形势，对照“四个合格”的要求，对自身提出更高、更严、更实的要求。进一步认清责任与使命，明确自身的定位，对标高技术产业，从关键技术的突破和工艺技术的创新入手，抓住国防建设新需求带来的机遇。二是提升安全环保意识和责任担当能力。各级各类人员要围绕落实安全环保责任，由领导班子成员带头，通过层层检查和落实责任，做到安全工作“零伤害、零容忍”，并消除环保隐患。党政同责抓安全环保，在安全环保工作中体现党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过党组织抓教育、党员做示范，引导全员树立“源头减排”的工作意识，强化对安全规章制度的执行。三是改善为先提升管理。落实“同比看改善，对标看能力”的精益评价标准，突出工作改善，不仅要持续提升基础管理，更要抓住关键绩效指标的改善，引导全员树立工匠精神，精益求精推进各项工作。四是加大人才队伍建设力度。要通过建立“赛马”机制，让全员认识到主动作为的重要性，建立起一支思想解放、具备科学精神的人才阶梯队伍，为企业创新能力的提升打好人力资源基础。五是加强领导班子的建设。领导班子成员不仅自身要严守党规党纪，做到对党忠诚、个人干净、敢于担当，更要加大问责追责力度，从严管理干部，让各级各类人员的动态调整成为常态，不断优化干部队伍结构。（记者：王安怡 张学冉 通讯员：寇明娴）
      
      
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4151

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