审时度势谋发展

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       律回春晖渐，万象始更新。
      
       回首过去的2016年，一件件大事历历在目。在金融危机寒冬中，蛰伏已久的银光集团围绕提质增效目标，确立“同比看改善，对标看能力”评价标准，减亏增利4.8亿元，一举扭转连续两年亏损的局面；中共银光集团第十二次代表大会胜利召开；“两学一做”学习教育扎实推进；三项制度改革激发企业活力；“银光”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”；构建起了“开放、包容、合作、共赢”的大科研体系，企业获选“全国示范性工程专业学位研究生联合培养基地”；企业获得国家工商行政管理总局2014-2015年度 “守合同重信用”企业荣誉称号……银光集团呈现出了一派欣欣向荣的发展景象。
      
       然而“生于忧患、死于安乐”。在经济形势处于“调结构、促改革、稳增长、控风险”的调整期，企业当审时度势谋发展、撸起袖子加油干。
      
       审时度势谋发展，首先要认清形势。当前，银光集团依然面临着产品市场竞争日趋激烈，资金运作能力不强，结构性矛盾还需解决，安全环保压力较大，以及军品竞争出现无边界、常态化、拼实力、讲成本的新特点，企业已到了滚石上山、爬坡过坎的关键阶段。因此，企业上下，尤其是各级管理人员要看清形势，正视“危机”，认真履职尽责，用勤勉实干打牢事业主阵地，立足生产经营全过程消除浪费，挖掘生产各环节价值，为企业持续发展打牢基础。
      
       其次，要坚定正确方向，增强改革定力。各级管理人员是推进改革的中坚力量，要认真领会中央关于国企改革发展的重要指示，以及尹家绪在兵器集团全面深化改革视频会上的讲话精神，引导全员以“同比看改善、对标看能力”为评价标准，构建“全方位、多维度、看改善、定绩效”的考核评价体系。在银光集团领导班子的带领下，抓住国家出台的政策机遇，抓住改革的时间窗口，敢于啃硬骨头，敢于动真碰硬，一抓到底、务求实效，坚定不移地推进改革。
      
       再次，要坚持问题、市场和政策为导向，深化改革。十八大以来，党中央、国务院对国有企业的重视程度前所未有，同时指出国有企业存在问题之突出也是前所未有，对国企改革要求之明确前所未有。当前，银光集团要按照兵器集团、北化集团统一部署，全力推动落实国家层面系统解决行业问题的政策措施，争取在部分领域取得实质性成果；全面推进“处僵治困”和“压减”工作。因企施策，积极争取国家政策资金补助，以最少的资金投入，换取最大的综合效益。深入推进“一企一策”改革，各分、子公司要根据本企业在经营管理、精益生产过程中的短板，制订“个性化”深化改革精准方案，切实解决企业当前存在的问题。各级人员要支持改革、参与改革、落实改革的各项决策部署，打好攻坚战。
      
       最后，要努力奋斗，撸起袖子加油干。奋斗、实干，是习近平主席2017年新年致辞的主旋律。2017年，银光集团蓝图已绘就，关键在奋斗。当前，银光集团仍处于大有可为的重要发展机遇期。机不可失，时不再来，我们要“撸起袖子加油干”“始不垂翅，终能奋翼”，天上不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想成真。我们每一个人，无论是党员干部还是普通群众，只要是银光集团的一员，都要把自己的理想抱负融于企业的发展进步，谋定而后动，万难不回头，一步一个脚印，用实干赢得未来。通过奋斗，把我们的工作写在企业发展的历程里，把我们的事业写在国防建设的史册上。
      
      
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4137

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