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2017年1月11日上午,工厂综合管理责任书考核小组组长彭长华组织召开2016年综合管理责任书考核工作会,对2016年综合管理责任书考核工作进行有关安排和要求,并强调工厂制定并与各分厂签订2016年综合管理责任书是工厂推进管理提升、落实管理主体责任的重要举措。
首先,会议对照责任书的否决条款,确认了2016年各责任书单位没有否决内容,并根据产能完成情况确定了各责任书单位的考核兑现基数;随后考核小组通报了各责任书单位现场综合管理考核情况、安全指标考核情况、质量指标考核情况及其在在的问题;最后会议结合实际对各项考核中存在的问题进行一一研究和分析,并安排了有关的考核和结算工作。
工厂2016年综合管理责任书紧扣“做精民爆、多元发展”的战略主线,明确各分厂2016年的管理目标、要求和责任,重构“安全、质量、成本”管控措施和现场综合管理考核机制,一年来综合管理责任书的各责任主体认真落实各项要求,助推了工厂持续稳定发展
原文网址:- http://www.ynah.cn/NewsInfo.aspx?NewID=562&bigid=35
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