召开三季度生产经营运行情况通报会

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       近日，葛洲坝易普力湖南二化民爆有限公司召开2016年三季度生产经营运行情况通报会。二化公司中层以上干部、所属单位主要负责人出席会议。
      
      

      
       会上首先观看了公司2016年三季度生产经营运行情况通报会视频，随后就二化公司前三季度生产经营情况及重点工作推进情况进行了全面总结和分析。
      
       针对下阶段工作，二化公司负责人从六个方面做了具体要求，一是要抓好生产经营计划管理，充分优化人员、设备、物资等资源配置，确保工作有序开展；二是要抓好区域平台建设，对标其他区域公司，提高自身管理能力，实现平稳发展；三是创新商业模式，加强与集团内部单位的业务联动，利用现有存量市场布局优势，实现增量业务拓展;四是落实《安全管理禁令》要求，加强生产经营全过程安全管控，确保年度安全生产指标可控;五是要严格资金管理，重点抓好应收账款管理和工资总额管控，降低运行成本；六是重视队伍稳定，关心职工生产生活，落实年底困难职工帮扶，确保一线职工队伍稳定和企业稳定。
      
       会议强调，二化公司要对照年初目标，铆足干劲，凝心聚力，全力冲刺。要全面排查工作完成情况，不能有丝毫松懈，对已经提前完成的，要巩固成绩，扩大战果；对滞后于计划进度的，要深入分析原因，在最后两个月时间里，倒排时间，扎实推进，确保年度计划完成；同时，在尾场战役中，还要做好统筹考虑，计划好明年工作，为公司持续健康发展奠定基础。（杨俊康/文江涛/图）
      
      
原文网址：

1. http://www.expl.ceec.net.cn/art/2016/11/8/art_15874_1250835.html

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