百日安全会战进行时：水胶车间多举措抓实岁末年初安全生产

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       为了进一步加强岁末年初安全生产工作管理，防止安全生产事故发生，确保公司及车间安全生产稳定，水胶车间多措并举做好岁末年初职工思想稳定工作。
        
       抓好形势宣传。结合“百日安全会战”活动，车间根据公司党委的部署要求，利用车间安全例会、班前会、网络等多种形式，认真学习有关会议与文件精神，向全体干部职工讲清集团公司及公司对“百日安全会战”活动的高度重视和部署安排;讲清当前车间安全管理上还存在的问题;讲清当前车间所面临的安全形势和确保安全生产的极端重要性，切实引导干部职工澄清认识、统一思想、坚定信心和振奋精神。
        
       做好动态掌控。为进一步加强沟通和及时掌握职工思想动态，车间领导带头与班子支委成员进行座谈，共同分析当前车间安全形势，共同反思车间在安全管理和队伍建设等方面存在的问题，合力研讨问题整改措施。
        
       抓好问题剖析。车间针对个别劳动纪律涣散突出的重点人员，在掌握其工作、家庭等具体情况，深入分析问题原因的基础上，对其进行重点约谈，对不听招呼、不守规矩，无组织、无纪律的人员严肃问责，绝不手软。
        
       （责任编辑 董莉）
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/5251.htm

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