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元月6日，市场运营部在集团总部12楼会议室组织召开2017年市场运营部全体营销人员会议。本次会议是集团对凤翔和镇安两家分公司营销团队和市场布局进行整合、实行统一管理后召开的一次专题会议。集团公司党委书记高帆，办公室、人力资源部负责人及市场运营部全体人员参加会议。会议由市场运营部副总经理张慧主持。
会上，宣读了《关于市场运营部内部聘用管理人员的通知》和各区域市场营销人员安排及目标任务；市场运营部总经理张彦忠对2017年营销工作进行了统一安排，并对各销售分公司提出了具体的目标要求。
集团党委书记高帆对大家的良好的精神面貌和昂扬斗志表示了肯定，同时就新一年的营销工作提出了具体要求。
会议指出，集团将两个分公司的销售团队进行合并是为整合市场资源，充分发挥集团营销优势，激活经营战线的作战潜力，提升集团公司整体营销水平，提高公司销售龙头地位的战略之举。这就要求我们坚决摒弃以往陈旧理念，迅速转变营销方式，不断完善激励体制机制，充分调动大家的积极性和创造性，持续做大、做强、做精销售队伍，使公司的销售半径覆盖更多区域，实现真正控制省内市场，拓展省外市场，走向国际市场。
会议强调，要认清经营形势和销售局势，采用灵活多变的销售手段，解决遇到的各种销售难题。2017年将是国内经济形势错综复杂的一年，产品需求也将进一步下降，对此我们要深挖市场信息，利用公司一切资源，寻找扭转困局突破口。集团各职能部门也将尽全力支持营销工作，解决销售人员的后顾之忧。同时继续发扬老一代营销人员吃苦耐劳、敢打硬仗、不计个人得失、以企业为家，以企业事业为己任的优良作风和传统，形成紧张快干、马不停蹄、奋勇争先的浓厚营销氛围。
会议希望，党员干部要切实发挥模范先锋作用，做好老中青传帮带。同时进一步加强营销人员的学习和培训力度，切实提高自身综合营销能力，不断强化职责履行，大力提升工作执行力，积极践行集团工作理念，鼓足干劲拓市场，以崭新的面貌和姿态，全力推动集团公司营销工作新局面。
原文网址：- http://www.hqmb.com.cn/doc_info.php?doc_id=427&class_id=9
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发表于 2017-1-9 16:34:35
