雷鸣科化精心谋划新年工作重点

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       全面宣传贯彻淮北矿业第七届职代会和工作会议精神
        
       雷鸣科化精心谋划新年工作重点
        
      
        
       1月2日，雷鸣科化组织副总以上领导和机关部门负责人，认真学习淮北矿业刚刚闭幕的第七届职代会暨2017年工作会议精神，结合本单位工作实际，明确今年工作重点。
        
       会上，与会人员认真学习了淮北矿业近期出台的经营管理文件精神，学习了王明胜和方良才在淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议重要讲话精神。大家边学习边对照本单位工作实际，理清工作思路，明确今年工作重点和目标任务。要求公司上下首先要与淮北矿业保持高度一致，上下同心，凝心聚力，为把淮北矿业发展推向质量时代贡献力量。首先，要广泛宣传淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议精神，让大家明白淮北矿业今年工作思路和目标举措。立即成立形势任务政策宣讲组，精心拟定宣讲重点，深入车间班组与职工面对面、原汁原味地进行宣讲，公司各分管领导率先垂范做宣讲形势任务政策的带头人，切实把淮北矿业面临的形势任务宣讲到位，目标追求宣讲清楚，方法举措宣讲透彻，及时把公司干群的思想和行动引导到淮北矿业总体安排部署上来。其次，要紧紧围绕淮北矿业今年下达给公司1.5亿元的利润指标，出谋划策，奋力拼搏，积极向安全生产、市场开拓、产品质量和降本增效“四件大事”要效益，确保完成淮北矿业下达的既定任务目标。以安全生产体系建设为抓手，全面压实安全责任，从公司到车间，从车间到班组，一级抓一级，层层抓落实，夯实安全管理根基，做到安全发展。进一步加大市场开拓力度，加大新产品的研发，力争以良好的服务态度和新的产品争取更大市场空间。牢固树立产品质量是企业生存之本的理念，紧紧抓住产品质量不放松，不让有瑕疵的产品流入市场，以过硬的产品质量赢得客户满意。同时，要认真贯彻淮北矿业工作会议精神，积极推进内部市场化和开展对标找差工作，千方百计降低成本，增强市场竞争力。
        
       此外，抓住干部这个关键少数，扭住作风建设这个“牛鼻子”，进一步加强干部管理。对执行力不高、不能严格遵章守纪、工作懈怠的干部和出现工作事故的干部，一律动用问责手段，以严抓严管的高压态势，让管理干部思想上紧起来，行动上快起来，标准上严起来，处处为广大职工立标杆、树榜样。
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/5233.htm

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