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全面宣传贯彻淮北矿业第七届职代会和工作会议精神
雷鸣科化精心谋划新年工作重点
1月2日,雷鸣科化组织副总以上领导和机关部门负责人,认真学习淮北矿业刚刚闭幕的第七届职代会暨2017年工作会议精神,结合本单位工作实际,明确今年工作重点。
会上,与会人员认真学习了淮北矿业近期出台的经营管理文件精神,学习了王明胜和方良才在淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议重要讲话精神。大家边学习边对照本单位工作实际,理清工作思路,明确今年工作重点和目标任务。要求公司上下首先要与淮北矿业保持高度一致,上下同心,凝心聚力,为把淮北矿业发展推向质量时代贡献力量。首先,要广泛宣传淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议精神,让大家明白淮北矿业今年工作思路和目标举措。立即成立形势任务政策宣讲组,精心拟定宣讲重点,深入车间班组与职工面对面、原汁原味地进行宣讲,公司各分管领导率先垂范做宣讲形势任务政策的带头人,切实把淮北矿业面临的形势任务宣讲到位,目标追求宣讲清楚,方法举措宣讲透彻,及时把公司干群的思想和行动引导到淮北矿业总体安排部署上来。其次,要紧紧围绕淮北矿业今年下达给公司1.5亿元的利润指标,出谋划策,奋力拼搏,积极向安全生产、市场开拓、产品质量和降本增效“四件大事”要效益,确保完成淮北矿业下达的既定任务目标。以安全生产体系建设为抓手,全面压实安全责任,从公司到车间,从车间到班组,一级抓一级,层层抓落实,夯实安全管理根基,做到安全发展。进一步加大市场开拓力度,加大新产品的研发,力争以良好的服务态度和新的产品争取更大市场空间。牢固树立产品质量是企业生存之本的理念,紧紧抓住产品质量不放松,不让有瑕疵的产品流入市场,以过硬的产品质量赢得客户满意。同时,要认真贯彻淮北矿业工作会议精神,积极推进内部市场化和开展对标找差工作,千方百计降低成本,增强市场竞争力。
此外,抓住干部这个关键少数,扭住作风建设这个“牛鼻子”,进一步加强干部管理。对执行力不高、不能严格遵章守纪、工作懈怠的干部和出现工作事故的干部,一律动用问责手段,以严抓严管的高压态势,让管理干部思想上紧起来,行动上快起来,标准上严起来,处处为广大职工立标杆、树榜样。
原文网址:- http://www.lmkh.com/info/1015/5233.htm
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