百日安全会战进行时：水胶车间生产二班紧抓年底安全生产

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       年底是抢抓生产、冲刺全年奋斗目标的关键时期，也是职工思想波动事故高发特殊时段，水胶车间生产二班用“安全第一”的观念统一班组职工的思想和行为，确保岁末年初安全生产。
        
       切实做好职工的安全教育。利用班前会、安全例会、学习会等形式多方位组织班组职工学习操作规程、事故案例，总结安全工作经验和教训，同时结合岗位实际开展“百日安全活动怎样做”的大讨论活动，引导职工形成互相提醒、互相监督的浓厚安全氛围。
        
       加大安全巡查力度。班组抽调各个岗位职工骨干形成“百日安全会战”活动班委会，由混合、成品两个班长轮流值日，按照“抓重点、攻难点、严巡查、无死角”的检查思路，每日巡查生产现场2到3次，对设备、管线等进行隐患排查，对发现的问题及时反映并做好巡查记录，确保问题不过班，确保为职工创造一个安全的工作环境。
        
       检查方式多样化。班组加强班前会对职工“手指口述”、“风险防控卡”等应知应会的提问，坚决不蒙混过关，做到每个职工回答正确率达到100%，同时现场检查职工的操作规范行为，并组织骨干到视频室抽查职工行为规范，形成任何时段都不透风的“监查网”，让职工安全思想时刻不放松、不安全行为无处可藏。
        
       （责任编辑 董莉）
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/5182.htm

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