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为着力推进质量管理体系实效性建设,2016年 11月30日上午，彭长华副厂长在总部五楼会议室主持召开专题质量管理体系工作会，质量管理部、安全环保部、设备动力管理部、市场部、采购部、人力资源管理部负责人和研创中心各业务室主任，各分厂、控股公司质量管理工作分管领导和质量部门负责人，以及工艺、制度编写的相关业务骨干37人参加会议。彭长华副厂长主持会议并进行专题发言。
会议就召开本次专题质量管理体系工作会的由来和目的做了说明，传达了温云峰厂长在工厂《2016质量管理体系年度监审现场情况汇总》上的三点批示精神，按照温厂长对工厂质量体系建设的定位和要求，彭副厂长例举了工厂现行有效的诸如《产品原材料工艺定额、消耗定额》、《雷管、样品安全管理规定》中的有关规定对文件、制度如何做到既精简，又具有指导性、实用性和原则性作了详细的诠解。
结合工厂2016质量体系年度监审的现场情况及有关的整改落实，彭副厂长指出，目前各职能部门所做的梳理工作深入不够、仍停留在表面问题上，对举一反三、系统检查、全面提升工厂质量管理体系运行实效缺乏主动性。会议重申了工厂9月23日体系监审末次会议上温厂长提出的整改措施要求，明确了将原计划整改验证的检查时间延后一个月，工厂将于2017年1月份借助外部专家的指导，对照《2016质量管理体系年度监审现场情况汇总》中的各类问题组织现场检查验证，届时将按照末次会议上确定的处罚原则对整改落实不到位、持续改进机制未得到有效建立的问题进行问责。
原文网址：- http://www.ynah.cn/NewsInfo.aspx?NewID=543&bigid=35
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发表于 2016-12-10 09:33:14
