北化集团检查企业安全生产工作

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       11月25日，北化集团安全检查组召开安全生产工作检查通报会，分专业对安全生产工作落实及现场管理等情况进行通报，并有针对性地提出改善意见和建议。
      
       检查过程中，检查组分安全检查组和现场管理组两个小组，通过查阅相关资料、实地检查、现场询问、组织各级管理人员安全知识考试等形式，重点对安全生产标准化班组创建，剧毒危险化学品专项治理，起重机械安全生产专项检查，重点监管的危险化工工艺专项排查，“非正常状态”管理体系建设和报废及过期危险品排查处置工作，科研试验、危险辨识和风险防控、视频监控、定员定量，安全知识掌握以及5S与目视化管理，TPM管理 ,年度精益计划执行等情况进行了全面检查。
      
       结合检查情况，检查组指出，银光集团要进一步加强对各分、子公司现场管理工作的监督、指导，通过持续开展现场管理对标学习，加强反“三违”检查力度，促进班组管理水平均衡提升。要不断梳理完善各项安全管理制度和流程，强化各级人员对安全管理、现场管理标准的理解和掌握，通过开展针对性和个性化相结合的培训方式，在持续培养全员安全意识和制度执行力的基础上，提升各级人员发现问题、解决问题的能力。要充分发挥视频监控系统的作用，持续提升生产线本质化安全管理水平。
      
       检查组要求，要进一步加强考核管理，合理设置各项考核指标，以正激励为导向，充分发挥考核激励作用，积极引导全员参与安全管理和现场管理。同时，要结合生产实际，持续完善5S与目视化管理标准，继续深入开展TPM活动，加强设备维护保养、点检和清洁工作，减少设备故障，提升设备运行效率。（记者：强世旺）
      
      
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4081

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