中共陕西红旗民爆集团股份有限公司委员会第二次党员代表大会隆重召开

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       11月22日上午，伴着雄壮激昂的国歌声中共陕西红旗民爆集团股份有限公司委员会第二次党员代表大会在君悦酒店4楼国际会议厅隆重召开，集团公司董事长张正，党委书记高帆等领导，以及各基层党总支党员代表共计86人出席本次大会。
      
       按照会议程序，与会人员认真听取了党委书记高帆代表集团公司第一届委员会向大会做的题为《创新求变 勇立潮头 不忘初心 向着打造百年红旗的奋斗目标前进》的工作报告。报告中提出本次代表大会的主要任务是：回顾和总结近年来集团公司党建工作，研究提出今后一段时期党委工作思路和工作目标；选举产生中国共产党陕西红旗民爆集团股份有限公司第二届委员会；选举产生出席市委第十二次党代会代表；进一步动员集团广大党员干部员工，紧紧围绕集团公司“十三五”发展规划，振奋精神、拼搏进取，创新求变、勇立潮头、不忘初心，向着打造百年红旗的奋斗目标前进，开创集团公司改革发展的崭新局面。报告还对集团党委过去五年的工作进行了全面的回顾与总结。高书记对集团公司今后几年党建工作提出了具体任务并明确了要求，就是坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中、六中全会精神，认真学习、深刻领会习总书记系列重要讲话，切实加强国企党建和思想政治工作，充分发挥党组织政治、领导核心作用和党员模范先锋作用，紧紧围绕集团公司提出的“十三五”发展规划思路和生产经营目标，全力打造学习型、创新型、实干型党组织，全面推进集团公司持续全面科学发展，引导公司各级党组织和广大党员立足本职“创优争先”，努力使公司党建工作走在全市国企党组织建设的前列，为推动集团公司结构转型、管理提升、业绩增长提供强有力的思想、政治和组织保证。紧接着由集团党委组织部部长邢凤萍同志对集团公司近五年来党费收缴、使用管理情况作了报告。
      
       随后，进行大会选举。在监票人的监督下，大会通过直接差额选举方式，由86名党员代表以无记名投票形式分别选举出中共陕西红旗民爆集团股份有限公司委员会新一届党委委员；出席中共宝鸡市委第十二次代表大会代表。经过严谨有序的民主选举，最终在八位候选人中选举出了六位同志为中共陕西红旗民爆集团股份有限公司委员会第二届委员；在三位候选人中选举出了两位同志为中共宝鸡市委第十二次代表大会代表。紧接着在第二届一次会议上通过等额选举的方式，选举出了新一届的党委书记及副书记。
      
       大会选举程序结束后，由产生的新一届党委委员代表做了表态发言。为了认真贯彻落实好这次会议精神，明确新目标、提升新境界、争创新业绩，张董事长在大会上提出了三点意见：
      
       一是砥砺奋进，全面推进结构调整和优化产能布局。近年来，公司结合市场需求，适时调整了产品结构，从主要的民爆器材生产、销售向以混装炸药配合爆破服务，实施现场混装爆破服务一体化的发展模式转变，积极尝试新的经营思路和管理理念，以产品服务稳定末端市场，以爆破服务控制末端市场，以大项目运作推动产品销售。接下来，我们还要继续做优这种模式，坚定不移的控制末端市场，这其中最具代表性的就是我们与神华集团合作的神延露天矿开采项目，从2016年4月开始建设，到目前已初步具备生产条件，2017年将全面释放。集团将根据各单位目前固定和混装产能的释放情况，优化产能布局，力争最大限度的释放产能。还有我们的两个爆破公司在技术服务方面各占优势，再加上我们的流通公司和复合焊接公司，在发展中过程中都可以共享资源，优化配置，发挥出更精、更全的专业水平，提升公司业务实力和经营业绩。
      
       二是激流勇进，加速国际化运行步伐。从2008年开始，公司就坚持“走出去”战略，主动出击国际市场，产品已远销蒙古国、刚果（金）等国，并先后完成了非洲厄立特里亚技术服务，投资成立了吉中合资萨硫特爆破公司、吉尔吉斯奥什项目部、鸿昌国际（香港）发展有限公司，就在这个月我们控股投资的吉中萨硫特公司将全面试生产，2017年1.2万吨的产能会全面释放。从海外技术服务、产品出口到海外投资建厂，我们一步步扎实的推进公司海外业务。接下来，在企业国际化发展的大潮中，我们必须要加快自身发展，不断做强做大，继续坚持“走出去”和“一带一路”发展战略，积极与矿产资源丰富，基础设施建设项目较多，民爆市场需求旺盛的国家与地区沟通接洽，加大海外投资力度，在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际资源配置，加速布局海外民爆产业链，为公司发展创造出更大的利润。
      
       三是深化改革，持续市场化改革力度。我们要在深化机构设置和创新选人用人机制等人事制度改革方面下大功夫。在机构设置上，我们要坚持以公司经营目标实现和有效提升公司经营管理水平为首要原则，以干大事创大业为荣，以无作为无业绩为耻，鼓励、嘉奖“做实事，有业绩”的单位，兼并、整合“无作为，无业绩”的单位，让市场经济成为调节公司资源配置的杠杆。在选人用人机制上要加大市场化配置人才的力度，不断创新选聘渠道，扩展选人用人视野，让“想干事，能干事”的人走上管理岗位，让“怕干事，不干事”的人坚决离开管理岗位，有效运用市场化手段让真正的管理人才凸显出来，并委以重任使其发挥潜能；让“伪人才”坚决淘汰出局，通过一系列扎实有效措施积极营造“能者上，庸者下”的管理氛围，将市场化选人用人机制一步一步走向成熟，为公司发展奠定人才基石。特别是在公司发展形势面临巨大挑战的情况下，公司全体党员和董事、监事、高管人员必须要率先垂范，带头往前冲，拿出敢打敢拼的精神，创业干事的劲头，排除困难，解决问题，全力推进各项工作的落实；集团各职能部门也要团结协作，要以“工匠精神”对待工作，使每项工作都在精细中出彩，坚决杜绝怕担责任、推诿扯皮，工作做不扎实，只做表面文章的现象发生。
      
       此次党代会是在进一步明确考核目标、追赶全年任务、全力狠抓落实的关键时期召开的，是一次共谋发展、凝聚人心的大会，是一次求真务实、团结奋进的大会，也是一次鼓舞干劲、开创新局的大会。大会号召：全体党员干部及广大员工要更加紧密地团结起来，高举改革发展旗帜，在新一届集团党委和全体党员的共同努力下，进一步认清形势，不辱使命，勇于开拓，锐意进取，以更加饱满的工作热情为集团公司管理提升和长远发展建立坚实的思想组织堡垒，为建成行业领先并持续超越的国际化民爆企业集团提供强有力的政治保证。
      
      
      
原文网址：

1. http://www.hqmb.com.cn/doc_info.php?doc_id=422&class_id=9

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