雷鸣科化着力打造学习型团队

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       雷鸣科化着力打造学习型团队
        
      
        
       近日，在淮北矿业举办的管技人员知识考试中，雷鸣科化公司参加的29名选手，以平均分数为95.87的优异成绩，再次展示了公司良好的学风。
        
       随着民用爆破行业市场竞争力的加剧，生产企业为了抢占市场，不断推陈出新，产品更新换代日益频繁，一批批技术含量高、能够在复杂环境中使用的火工产品越来越受到客户的青睐。公司紧跟市场步伐，积极研发新产品，开发新客户。人才是公司不断推出新产品、赢得新客户的根本保障，为此，公司高度重视人才的引进和培养，近年来，公司陆续引进了13名主体专业的大学毕业生保障了人才供给。提高专业技术人员的经济待遇，把分配收入向业务娴熟、技术精湛的一线职工倾斜。今年初，公司还破格设立了首席工程师岗位，一名技术精湛的工程技术人员享受到了副总工程师的经济待遇。
        
       为了鼓励公司全体人员学习的积极主动性，打造学习型团队，公司注重全员性培训，实施培训工作进班组活动，广泛开展“师带徒”等活动。同时，坚持做到集中培训和日常班组学习培训相结合。每年夏季停产检修期间，公司都精心组织培训工作，把培训对象分为管理层、班组长及操作人员三个层面，通过外请高校专家教授分批次、分专业进行培训，并坚持逢培必考的原则，确保学习质量和效果。
        
       公司还积极搭建学习平台，为全员学习创造机会和条件。获批设立了省级博士后科研工作站；设立了以乳化车间机电工程师董亚峰命名的“董亚峰技能工作室”和以雷管车间劳动模范张守军命名的“张守军劳模创新工作室”。“一站两室”的建立为广大干部职工增加学习热情，也为大家学习交流创造了良好的环境。
        
       公司注重把学习的知识转化为生产力。每季度坚持开展以管理创新、技术创新、操作创新和提合理化建议为主要内容的“三创一提”评选表彰活动，凡获得奖励的项目分别给予500元至20000元不等的重奖。今年前三季度，共有25个项目受到表彰，奖励金额近6万元，进而激发了大家开动脑筋学习和创新的热情。通过激发全员创新热情，公司先后研制出了深水爆破炸药、高威力震源药柱、三级煤矿需用高性能炸药等一大批新型产品，为拓展新市场、招揽新客户做出了积极贡献。
        
      
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/5015.htm

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