聚银公司TDI厂强管理促生产

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       聚银公司TDI厂通过强化安全管理、工艺管理、设备管理等措施，确保生产线连续稳定、高负荷运行。
      
       聚银公司TDI厂从提高员工思想素质入手，通过开展班前班后会安全教育活动，利用业余时间，通过技能带头人、工程技术人员授课的方式，持续强化员工安全教育和技术技能。
      
       针对近几年新入厂员工安全意识淡薄、操作不规范的问题，他们结合生产实际，定期组织工程技术人员利用业余时间，对近几年新入厂员工开展安全理论知识和实际操作培训。组织员工开展事故应急演练，增强员工应对突发事件的能力，使员工在实际操作过程中，能按要求精心操作。
      
       TDI厂以工艺管理整顿工作为突破口，以现场管理为切入点，利用每周专项检查时间，安排管理人员、工程技术人员全面排查TDI生产线各装置工艺运行情况，总结、分析、优化生产线工艺参数及控制方案。加大仪表、电气巡检力度，不断完善设备配件管理，对异常问题及时维修，确保电器、仪表始终处于受控状态。
      
       该单位还持续推行设备包机管理制度，督促设备责任人定期对各装置设备进行检查，查找生产过程中存在的问题，组织各车间、班组限期整改。结合关重设备运行特点，各设备责任人在定期巡检的基础上，加强对关重设备的维护与保养，定期对备用设备进行盘车、擦拭、检查各配件，确保备用设备始终处于完好状态，为生产线连续、稳定运行提供保障。（记者:张学冉）
      
      
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4049

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