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水胶车间不断总结经验，进一步建立健全轮值班长制度。制度对轮值内容进行了完善和补充，要求各班组毎周至少开展两次轮值活动。轮值班长必须严格按班前会五项程序开好班前会，班中除完成本职工作外，积极参予到班组各项管理中，严格履行交接班手续并做好各项生产记录。班长应对轮值情况进行现场点评，指出存在的问题。同时车间对轮值优秀的职工给予适当奖励。通过轮值班长活动，极大提高了大家的系统思考能力和自主管理意识，班组各项工作逐步由被动管理型向自主高效型整体迈进，班组成员之间协同作业能力明显增强。
（责任编辑 董莉）
原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1016/4998.htm
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发表于 2016-11-7 15:01:47