10月25日，雷鸣科化工会主席张春玉带领工会干部及公司4名优秀班长赴童亭矿学习交流班组建设管理经验。童亭矿工会主席张杰作了热情接待。
会上，童亭矿工会主席张杰首先介绍了矿井发展、班组构成等基本概况；讲解了班前会、井口安全宣誓、现场交接班等方面的一线班组主要做法。在班组建设管理上，重点讲述了“123456”童亭模式的班组管理思路，坚持提升班组长综合素质，理念引领、造就卓越，让班组长树立一面旗帜。加强对“五型”班组创建考核，对班组长绩效考核，推动班组自主管理良性循环。工会人员详细阅读了童亭矿有关班组建设的考核材料，将该矿优秀的管理经验记录下来。
雷鸣科化公司工会主席张春玉认真听取了该矿班组建设的管理经验介绍，对于童亭矿的传经送宝表示感谢，并对该矿“123456”管理的创新做法由衷赞佩；张主席向童亭矿工会简单介绍了雷鸣科化作为上市民爆公司的发展和壮大历程，并将雷鸣科化“554”班组管理法、轮值班长工作等班组管理经验向该矿分享。会谈中，两家单位就如何做好新形势下的班组建设工作进行了热烈讨论。
会谈结束后，四名班长深入该矿综合采区对一线班组建设进行学习考察，现场参观了综合采区的班前会礼仪，认真聆听了该班亲情安全寄语、观摩了职工的手指口述演示。
考察结束后，张主席要求大家要认真总结这次参观学习的成果和体会，写出心得材料，开拓视野，创新思维，举一反三，取长补短，将雷鸣科化的班组建设管理工作推上新台阶。
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（责任编辑 董莉）
原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1015/4943.htm
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发表于 2016-10-27 09:33:09