乳化车间创新管理模式消除隐患

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       乳化车间紧紧围绕公司“六五两消灭”目标，和“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”的安全理念，创新管理思路，运用监督、检查机制对班组和职工实行自主管理，逐步建立起了以职工自查、班组互查、车间督查为主的管理模式。
        
       职工自查。开班前车间要求职工对本岗位当班有可能出现的问题或安全隐患做到安全确认，做好防护，对车间布置的各项任务和工作落实情况进行自我检查，并将自查结果在当班结束前汇报到车间，作为车间日常考核的一项重要内容。
        
       班组互查。班组之间严格交接班制度，充分利用交接班时间，对生产设备运转、安全设施等进行全方位的隐患排查，对存在的问题要求及时进行整改，做到设备运转情况清、现场存在隐患及处理措施清，为下一班工作提供安全保障。
        
       车间督促检查。车间成立了督查小组，坚持每天上岗检查，依照职工自查和班组互查结果，进行现场对照检查。查出问题后，将根据各项管理制度实事求是地进行考核，做到每天一考核，月底一汇总，直接与班组工资奖金挂钩，确保检查取得实效。
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/4939.htm

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