海峡科化公司及时传达省国资委、省机电控股公司半年工作会精神部署下阶段重点工作

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       9月8日，海峡科化公司组织传达学习省国资委领导讲话与省机电控股公司半年经济研讨会精神，部署下阶段重点工作。公司领导、总部各部室负责人，各相关单位领导及相关部门负责人参加会议。
      
       会议传达了省国资委刘捷明书记和郭锡文主任在全省国资系统科技创新工作会暨半年工作会讲话精神；传达了省机电控股公司王会锦董事长和董飞龙总经理对下半年工作作出的重要讲话和要求；通报了公司8月份生产经营概况、经营督办事项以及近期工作重点与要求，“深化对标管理、实现降本增效”活动开展情况。
      
       会议强调，针对当前严峻的形势，下阶段要扎扎实实做好八个方面工作。一是深入开展“深化对标管理、实现降本增效”活动，采取既切合实际又管控有力的办法和措施，推动活动深入开展、取得实效。二是全力稳定省内、拓宽省外市场。将年内剩余指标和任务细化、分解到每个月、每个单位、每个人，确保全年销售任务的完成。三是持续推进安全标准化建设。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和公司安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案的要求，突出安全生产主体责任的落实，弘扬“安全为天”的经营理念，把安全生产标准化建设与工艺流程有机结合。四是切实搞好科技创新创效。认真贯彻落实全省国资系统科技创新工作会暨半年工作会精神，把企业创新创效工作进一步抓好、做实；持续关注行业内起爆药剂发展动向，争取用最省的资金建设国内最先进的起爆药示范线，为企业技术升级提供有力支撑。五是努力加快企业转型升级步伐。根据国家产业政策和行业发展趋势，大力推进重点项目建设；主动对接国家“一路一带”经济布局，围绕五年战略目标，重点抓好爆破一体化合作项目、钛复合材料爆炸焊接项目、宁德机制砂项目。六是不断优化企业发展环境。梳理完善内部流程管理，切实加大风险管控力度，促使企业规范运作、健康发展；强化政治安全，打造“廉洁海科”，注重“回头看”工作，全力抓好省委巡视问题整改，认真贯彻中央“八项规定”，努力营造良好的生产经营环境。七是营造干成事的文化氛围。大力推行合作文化、包容文化、“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的干成事文化以及“长期过紧日子”的文化。八是抓党建工作创新。持续推进“两个责任”的落实，进一步健全完善工作体系，实现工作常态化，为企业生产经营和改革发展把方向、稳大局、筑防线；扎实推进“两学一做”学习教育，让党员进一步增强党性修养，树立廉洁从业的意识，增强勤勉履职的能力；按期完成公司党委、纪委的换届工作。
      
       图/邹小珍 文/邹小珍 张美足
      
      
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1. http://www.hxkh.com/articshow.asp?menuid=12&id=498

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