山东银光科技公司扎实开展“查保促”活动

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山东银光科技公司扎实开展“查保促”活动
      
      
      
      
      
       山东银光科技公司认真贯彻落实上级工会关于《“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动2016年行动方案的通知》要求，围绕“查保促”活动普遍化、全员化、常态化、长效化的“四化”目标，广泛宣传发动、全面完善机制、深入排查隐患，营造了上下联动、各方参与、齐抓共管的良好氛围，极大提升了企业安全管理的质量和效率。主要体现在以下四个方面：
      
       一是组织领导有强度。公司将“查保促”活动作为公司“一把手”工程、工会工作“一号工程”统筹部署，成立了由公司高管层组成的领导小组,并结合各单位、部门工作实际，制定了目标清、责任细、举措实、节点明的实施方案，坚决确保活动抓在真处、推倒深处、落在实处。同时，公司还以此为契机，充分发挥“查保促”活动的载体作用，构建职工监督安全生产的长效机制，突出职工的安全生产“主人翁”地位，营造了全员互监互管、互查互促、互帮互助的浓厚氛围。
      
       二是宣传发动有密度。一方面，发挥好工会宣传舆论阵地作用，利用“安全生产月”、“职业病防治法宣传周”等重要时间节点，利用QQ群、微信公众号等新媒体平台，广泛宣传安全生产法律法规、“查保促”活动相关知识及先进的安全理念、安全信息。另一方面，通过积极组织开展安全警句征集、安全漫画展、安全征文、“说身边安全人、讲身边安全事”主题演讲等丰富多次的安全文化活动，宣传“查保促”的重要作用和重大意义，让广大员工在潜移默化中形成主动关注、积极参与活动的意识。同时，注重总结“查保促”活动中涌现出的好经验、好做法，并通过多种渠道和方式宣传推广。
      
       三是隐患排查有硬度。公司围绕“明责、扩面、提质”的隐患排查要求，结合全安全生产隐患大排查、快整治、严执法集中行动，发动员工利用“安全五步法”等工具，对重点危险作业活动和工序岗位，进行频繁地自查、专职查、定期查及抽查，全面细致地查找危险因素，对查出的隐患安排专人限时整改并及时复查，努力消除一切安全“盲点”和“死角”，坚决做到“先安全后生产、不安全不生产”，构建起了高效严密的排查防范体系，有效遏止了各类安全生产事故发生。
      
       四是教育培训有力度。严格贯彻落实安全生产培训法规要求，组织一线职工大力开展安全知识和技能培训，切实提高广大职工的安全意识和能力，增强自我保护意识，引导职工自觉纠正麻痹大意思想，主动拒绝各类违章违纪行为。同时，进一步完善应急演练预案，组织开展各类应急演练活动，将演练活动与加强作业人员的安全知识教育和应急救援培训相结合，督促员工掌握应急处置要点，全面提升全员防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力。
      
       公司供稿
      
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