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粉状车间通过抓思想源头、强现场管理、筑安全根基三项措施,全力织就立体式安全“防护网”,为车间安全生产打下了坚实的基础。
一是抓思想源头。车间深入分析职工违章心理,对症下药、及时纠正,使其树立正确的安全观念,并落实到工作中。同时,组织专人到“三违”人员家中走访,面对面沟通交流,努力解决他们在工作生活中的实际困难,为其解除后顾之忧。二是强现场管理。车间将现场管理作为治理“三违”的关键,明确班组长在现场的管理职责,要求班组长紧盯现场,靠前指挥。充分发挥安监员、协管员的监督作用,采取不打招呼、不定时间、不定路线的办法,加大对重点岗位和要害部位的监督检查力度。力争将隐患排除在现场,问题解决在现场。三是筑安全根基。扎实开展岗位技能培训,强化安全知识讲授、实操培训,增强了安全培训的效果;定期组织员工学习事故案例警示教育;严控人的不安全行为和物的不安全因素,在车间形成了全方位、立体式的安全网络体系。
(文:张小丽)
原文网址:- http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=710&id=2495&newtype=2
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