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乳化车间坚持以安全体系建设为统领,强化安全责任落实,不断夯实安全生产基础。
狠抓现场管理,思想认识到位。面对持续严峻的经营形势,该车间引导职工牢固树立“安全是最大的效益”理念,做到思想不松懈,工作不松劲,重点抓好安全生产、关键设备、设备维护等关键环节安全监管,坚决做到不安全不生产、不达标不生产。
强化管理提升,责任落实到位。严格执行车间管理人员跟班值班制度,充分发挥现场安全责任人的作用。严格按照规划、措施、责任人、检查落实原则,每周组织排查安全隐患,针对各班组生产特点,结合生产实际,深入开展隐患排查治理活动,认真做好机电设备、安全设施管理及隐患排查,对排查出的隐患制定相应的整改措施,落实责任人和整改时间,闭合处理。
深化体系建设,奖罚到位。把安全生产体系建设要素按照职责进行划分,按照“谁承担、谁负责、谁落实”的原则,负责体系各要素的构建、落实、考核等工作,一月一考核,一月一兑现,考核结果与工资收入挂钩,促进安全体系建设的良好发展。
原文网址:- http://www.lmkh.com/info/1016/4665.htm
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