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7月26日,雷鸣科化2016年夏季班长培训正式开课。公司聘请童亭矿原班组建设负责人周阳学以及公司2名优秀班长上台讲课,基层单位32名班长参加了为期1天的培训。
周阳学科长从如何提升班组长综合素质和管理能力方面,进行了详细的阐述,他以西点军校22条军规为例让班长铭记制度的重要性;重点剖析了“596”班组管理法、五型班组创建,提出了平面镜、放大镜、显微镜、望远镜等“四镜”工作法,以提高班长执行力,达到卓越管理的目的。
乳化车间班长张德超就如何干好班长角色,总结了七种做法。他强调班长首先要冲锋在前,不怕苦累。其次,要做好现场管理,更重要的是要与班组职工充分沟通。雷管车间班长许红就本班创建标杆班组,打造一流团队的做法进行了经验介绍,她在班组建设中创新管理,率先实行了职工积分考核制,具体量化了每名职工的考核项目,操作简单明了,让职工容易改进不足,追求进步,为鼓足职工干劲,积极创先争优,创建标杆班组发挥了重要作用。
![](http://www.lmkh.com/_mediafile/lm/2016/07/29/1qchtad7if.jpg)
原文网址:- http://www.lmkh.com/info/1015/4603.htm
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