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近日,恩施分公司生产质量技术管理部协同安保部组织了以生产车间班组为单位的“应急预案演练”,当天演练的有“油水相制备”、“乳化一班”、 “锅炉班”三个班组,参加演练的人员除了各个班组的演练人员之外,还有参与观摩的生产副经理曾海林、安保部及生产质量技术部所有管理人员。
演练之前各班组根据分公司制定的“应急预案演练”方案,以表格的形式制定了各个班组当班生产人员对于生产现场突发事故的应急演练方案,并通过了带班领导和安保部专业人员的审核,其油水相进行的是油相熔化罐初期起火事故演练,乳化一班进行的是配电柜起火事故演练,锅炉班进行的是锅炉缺水事故演练。
前两个火灾事故演练都在室外点火模拟演练,锅炉缺水演练在室内开启设备模拟进行,演练时每个演练人员严肃认真、积极性较高,各个班组严格按照应急演练方案的流程进行,演练过程中演练人员对事故报告、事故处理整个流程熟悉程度较高,对灭火器具的操作较为熟悉,整个演练的演练过程较为完整。
演练完成后,生产副经理、安保部长、生产质量技术部部长等观摩领导分别对此次班组演练的演练情况进行了讲评,讲评中除了对本次演练给予了综合好评外,还指出了各班组在演练过程中今后需改进的地方,比如油水相在演练过程中没有充分考虑到油相在有电扇吹风助氧的情况下火势更大,更不容易扑灭,在应急方案上考虑的不够详细周全;乳化一班在此次演练过程中,演练人员对二氧化碳灭火器的基本原理等知识了解不够,灭火时没有对准火源根部持续灭火,需要加强灭火器物质特性及灭火器具基本原理方面的培训学习等。通过这些细致详细地讲评,进一步促进了今后安全演练方案体系的完善,同时体现了此次演练的成功,达到了切实提高生产车间演练人员的安全意识、应急处置能力的目的,也更加体现出恩施分公司开创分班组进行这种特色方式的实效性。
原文网址:- http://www.hbklgroup.cn/info/dispnews2.asp?id=4062
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