公司2016年半年工作会胜利召开

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       7月8日，顺安公司2016年半年工作会在海兰云天海琴酒店召开。公司班子成员、机关部门和各子、分公司全体中层管理人员参加了会议。
      
       会上，分管领导和代表部门进行了专题发言。朱德安副总经理对公司上半年经济运行情况进行了分析；张正明副总经理重点结合市场分析对上半年销售工作作了专题报告；吴曦副总经理从生产和安全方面进行了发言；唐胜副总经理就民爆行业产业技术现状和发展方向同大家作了交流；监事会主席、纪委书记秦斌就反腐倡廉工作作了总结和安排；公司计财部部长陶建秋进行了成本分析；销售公司经理刘建宇就销售措施进行了发言。
      
      
      
       下午，与会人员结合会议精神进行了分组讨论，总结上半年的经验和教训，分析下半年的机遇和挑战，为公司发展建言献策。公司总经理陈中毅在会上对大家关心热议的企业搬迁、转型升级、人才培养、减人增效等八个方面的问题逐一进行了说明，并就如何做好下半年工作提了七个方面的意见：一是要全面加强基础管理，杜绝安全事故发生；二是要进一步加强营销工作，努力实现全年经营目标；三是要进一步加强产品服务，积极适应市场环境；四是要抓时间、赶进度，加快推进搬迁工作；五是要进一步强化内控管理，促进企业经营发展；六是要积极作为，努力推动企业的改制发展；七是要着眼企业发展，加强职工队伍建设。
      
       公司董事长、党委书记吴明胜在会上作了总结发言。他指出，要正确看待公司上半年工作所取得的成绩，要从安全生产、技术进步、职工收入、企业发展、党建创新等方面看到上半年工作中值得肯定的地方。同时，也要认清公司转型能力弱、转型意愿弱、工作效率低、人工薪酬成本高、增长快等面临的具体问题，切实寻找并把握好企业发展的机遇。对下一步的工作，他强调了七个方面:一是努力完成今年的工作任务、指标；二是进一步推动公司改革改制工作；三是抓好政策的争取和落实工作；四是抓好新项目的落地工作；五是继续统筹做好搬迁的各项准备工作；六是研究降低成本，提高效率的措施与路径；七是进一步改进工作方法，做好反腐倡廉工作，落实好“三重一大”、“一把手末位表态”制度，搞好企业稳定工作。
      
      
原文网址：

1. http://www.cq845.com/news_detail/newsId=305.html

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