威源公司召开上半年安全经济活动分析会

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       7月13日，威源公司2016年上半年安全经济活动分析会在新余召开。公司领导班子、各部门负责人、下属各单位党政领导及分管经营、安全、财务负责人等共计50余人参加会议。会议由公司总经理彭学华主持召开。
      
      
      
       会上，公司财务部长谢再华首先通报了上半年公司经济运行情况。上半年公司各项经济指标较去年均有大幅下滑，其原因依然是在国家经济环境持续下行及民爆市场环境恶化的大背景下，受限于公司人工成本较高、产品种类单一、市场竞争力不强，导致产销量大幅下滑，企业效益减少，职工收入降低。上半年形势虽然严峻，但依然有好的一面。截止到6月份，公司招待费、销售费、管理费等非生产性费用同比有大幅降低，各厂通过强化制度落地、单位内部对标、三级成本管控等方法进一步压缩了生产费用、节约了生产成本，使公司单位成本较过去有所降低。此外，收入降低后虽然有部分同志思想出现波动，但干部职工队伍总体上还是稳定的，这些都是做好下半年工作的良好基础。
      
       公司副总经理余乐才在会上对上半年的安全工作进行了总结。上半年安全形势总体平稳，没有发生安全责任事故和危险品被盗及差数事故。6月份，各单位围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”活动主题，积极开展形式多样的活动，工作扎实，宣传到位，取得了良好的效果。接着，他对今后一段时期的安全工作作了部署。他指出，安全上要重点抓好五项工作：一是认清形势，落实责任，推动安全生产水平持续平稳发展。二是突出重点问题管理，消除不安全因素。三是强化隐患排查治理工作，积极消除隐患，杜绝事故发生。四是强化制度管理，努力实现工作制度化、标准化、规范化。五是切实做好当前高温季节消防安全及防暑降温工作。
      
       公司总经理彭学华在会上发表了重要讲话。他客观总结了上半年的安全及经济工作，明确指出目前威源公司面临的外部形势和内部形势已经到了非常危急的地步。市场在给我们出难题，成本在给我们出难题，民爆行业整体环境也在给我们出难题，如何破题发展，在这场民爆行业的“寒冬”中求得发展的生机，是我们目前亟待思考的。他说，当前虽然困难重重，但信心远比黄金重要，我们要不因利润好转而掉以轻心，不因数据回落而惊慌失措，继续打起精神、坚定信心、团结一致、共同奋进，依托省民爆公司的有力领导，充分利用公司“三厂六线”技改全面完成可以释放全部产能的优势，坚定不移地走一条以销售为龙头、质量为基础、技术为保障，全公司各部门全面配合冲锋市场的战略路线，进一步压缩成本、提升实力、出击市场、收复失地。截止目前，公司的经营销售工作已出现好转，公司日益壮大的销售力量在维持老用户的基础上又进一步发力开拓了一批新的市场，外省已有五家新用户签订了7400吨的协议，下半年预计会取得更大进展。接着，彭学华对下半年工作提出了具体要求。下半年，公司全体干部职工要继续保持这种冲锋的势头。抓好安全生产，完善各项安全生产制度，在落实上下功夫，尤其是要创新安全生产管理模式，根据新设备新工艺及时更新安全管理方式方法；抓好指标落地，要毫不动摇的根据年初制定的生产经营目标执行，树立信心、强化措施、克服困难；抓好细化基础管理工作，向“规范化、制度化、标准化、精细化”的现代企业管理靠齐，在确保安全和质量的前提下，降低一切可以降低的费用，提高产品的竞争力；抓好销售队伍的建设，培养带好新鲜力量，以老带新提高销售队伍的团队力量。要拿得出干货，经得起检验，要千方百计留住省内外老客户的用量，落地省外开发的新用户，全力以赴把上半年的欠账补回来，全面实现今年的销售任务。
      
      
      
       最后，公司党委书记姚传辉要求参加会议的各单位负责人将会议精神及时传达到职工之中，团结带领职工，为完成全年各项工作任务作出自己的贡献。
      
      
原文网址：

1. http://www.jxwymb.com/article/201607/26953.html

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