雷管车间轮值班长见成效

民爆库

       今年以来，雷管车间在各班组开展轮值班组长活动，采取班组成员轮流主持班前会的方式，充分调动了职工自主管理的积极性和主动性，增强了班组的凝聚力和创造力，促进了车间和谐发展。
      
       经过一段时间的运行，班组成员的自主管理意识明显增强。班组成员轮流主持班前会，值日时佩戴轮值班长标牌，由平日里的听众变为班前会的主持人，由接受教育变为教育职工，由被动参与变为主动牵头，积极为开好班前会做准备。
      
       轮值班长为了在班前会上不讲外行话，在会前先学一步，学深一点，熟悉当班任务、掌握生产工序、明确质量标准，通读安全事项，自我加压，自主学习意识明显增强。由于角色转换，班组的学习由“要我学”转变为“我要学”。
      
       轮值班长当班时，充分发挥个人的智慧，将自己的管理理念和方法运用到班组管之理中。由于班组成员轮流值日，人人都是班组长，班前会的内容不断丰富，创新方法持续更新，班组氛围活跃，安全效果不断提升。
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/4493.htm

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