尹家绪在企业制造智能化转型高级研修班预培训时强调

民爆库

       6月4日，集团公司企业制造智能化转型高级研修班进行了预培训。集团公司董事长、党组书记尹家绪出席预培训并讲话。有关子集团、直管单位和总部部门负责人21人参加了本次培训。
      
       尹家绪与培训学员进行了深入交流，并指出，作为以制造业为主体的产业集团，在推进结构调整、转型升级的变革时代，大家必须具备对发展趋势的敏锐洞察力。
      
       尹家绪结合集团公司实际，提出推进“兵器制造2025”要努力实现“六个突破”：一是观念上要有新突破、结合实际创新。要结合自身发展的需要和存在的问题，务实地推进，既不“闭关锁国”，也不“人云亦云”。二是质量上要有新突破，推进全价值链体系化精益管理落地。三是技术上要有新突破，增强科技创新能力。“十三五”期间，我们要把科技创新体系和创新能力建设作为一项核心任务，下大力气把创新能力不足的问题解决好。四是模式上要有新突破，推动兵器制造的转型升级。要注重商业模式的创新突破，实现绿色发展，打造兵器工业升级版。五是人才上要有新突破，培育精益化的人才队伍。要采用多种手段，持续开展全员改善，让精益成为每一名员工的思维模式和行为准则。六是文化上要有新突破，要大力倡导科学精神培育创新文化。引导广大员工既关注各种革命性的创新，又鼓励工作中一点一滴的创新进步，创造全员参与创新的生动局面。
      
       集团公司企业制造智能化转型高级研修班是集团公司“十三五”时期的重点培训项目，主要通过对德国“工业4.0”的感知和体验，包括对“工业4.0”的提出者、最佳实践者库卡公司等的交流，启迪我们更好地研究和推进“兵器智造”、“兵器创造”。
      
原文网址：

1. http://www.northblasting.com/newsinfo.aspx?id=456&nid=1100

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