银光集团总经理办公例会强调 从管理的角度出发抓基础

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       6月6日召开的银光集团总经理办公例会指出，5月份以来，生产经营形势持续向好，但更应清醒地认识到存在的问题。各分、子公司要紧紧树立“以问题为导向、以市场为导向”的管理理念，在量化各项生产经营数据的基础上，以高度的敏感性，及时关注各项数据的变化、波动情况，从管理的角度出发，追根溯源、止于至善、持续改善，提升企业基础管理水平。
      
       会议要求，相关职能部门要高度重视生产过程中各项生产数据波动情况，分析、研究、查找发生问题的深层次原因，从管理环节入手，狠抓基础管理。各级管理人员要尽职尽责，认真履行岗位职责，将份内的工作管细、管实、管到位，提升工作效率。要强化采购成本管理，紧盯原盐等原材料采购过程，跟踪督促各项降成本措施的落实情况，持续降低生产成本。
      
       会议要求，相关职能部门要加快新产品推广应用步伐，组织人员梳理目标单位，有计划地开展技术对接，尤其要将高能含能产品的推广应用向兵科院等单位延伸，提升产品应用能力。
      
       会议强调，各分子公司要围绕“强化安全发展观念、提升全民安全素质”安全生产月活动主题，通过多种形式，营造安全、环保、质量等管理氛围，提升全员安全意识。组织各级各类管理人员、技术人员，开展安全教育培训，并对培训情况进行跟踪、督促。不断加强科研试制、新产品投产期间的安全管理工作。组织开展危险废物排查活动，消除安全隐患。同时，7月份，银光集团领导将带队对各分子公司安全生产月自查自纠工作开展情况进行检查、督促。
      
       会议强调，端午节将至，各单位要深入落实中央八项规定精神，确保廉洁过节，加强节日期间的作风建设。进一步规范用权，督导做好节日期间的反腐倡廉工作，督促各级管理人员严格用权、规范用权，守底线、知敬畏，正确行使手中的权力。（记者：强世旺）
      
      
原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3825

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