银光国际文创产业发展公司召开全体工作会议

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       早谋划彰显发展远见，严部署凸显必胜决心。2月14日，新春正式复工前一天，银光国际文创产业发展公司在银光科技公司会议室组织召开全体工作会议，析形势、明方向，理思路、定措施，动员全体员工以决战决胜的姿态、志在必得的气魄、争分夺秒的干劲，向文化产业发展的新高地、大目标发起冲刺。集团董事局主席、总裁孙伯文出席会议并作重要讲话。
      
       孙总指出，当今中国正处于由大向强的关键一跃，经济社会发展进入增长速度换挡期、结构调整阵痛期及前期刺激政策消化期的“三期叠加”阶段，各行各业既背负去产能、去库存、补短板、倒逼转型等种种压力，也面临“工业4.0”、“互联网+”、“大众创业、万众创新”等难得机遇，如何变被动为主动、化困难为机遇，在产业迈向中高端进程中抢占身位，在经济侧结构性改革大潮夺得先机，是所有企业亟需解决的课题。全面进军文化产业，大力发展文化产业，正是集团适应新常态、主动谋转型的重要切入点，也是合理避风险、全力稳增长的关键突破口。从某种意义上讲，能否作好文化产业的“大文章”，讲出文化发展的“好故事”，事关集团发展全局和未来走势。
      
       孙总认为，在文化产业正成为国民经济支柱型产业的时代背景下，集团把文化产业作为转型升级的主阵地，方向准、路子对，符合政策要求，顺应发展趋势。历经三年探索尝试，集团在文化产业领域积累了宝贵经验、集聚了优秀人才、积蓄了优势资源，发展的思路更清了、步子更稳了、成效更好了，在产业认知、规律把握、节奏掌控等方面，成功实现了从门外汉到行家里手的转变。今年，随着新银光文创园、蒙山文旅寿养项目、文化产权交易所等大批重点项目的规划建设，随着对台湾、新加坡、蒙山、枣庄山亭等地特色文化资源的深度挖掘，银光文化产业正加速步入全面推进、高位提升、多元扩张的黄金期，即将迎来厚积薄发的发展春天。
      
       孙总强调，蓝图需要行动去实现，战略需要战术去支撑。越是在发展的决胜阶段，越需要凝神聚力、咬紧牙关、众志成城，越需要把工作做得更细、干得更实、管得更严。泄半口气、松一点劲，都可能会陷入“为山九仞，功亏一篑”的尴尬境地。结合当前的新形势、新任务，孙总对下一步的工作提出了更高要求。一是要搞好规划保定力。要把做好文化产业顶层设计作为保持战略定力的重要抓手，在深入调研、反复论证的基础上，科学制定三年、五年乃至长远发展规划，尽快形成极具权威性、纲领性、指导性的“行动指南”，搭建事事有时间表、人人有任务书、步步有路线图的工作体系，确保发展的决心始终不改变，方向长期不动摇，力度坚决不放松。二是要团结协作聚合力。和则合，合则兴。要牢固树立大局意识、团队意识、看齐意识，积极相互沟通，密切协作配合，自觉搭台补位，做到思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行，切实营造集众心、举众力、汇众智的融洽发展氛围，助推文化产业在更高起点上实现更新突破。三是要强化纪律激活力。加强纪律性，革命无不胜。要把强化纪律作为提升工作质量和办事效率的重要推手，以重新定员、定岗、定责为契机，健全监管约束机制，强化考核问责力度，深入查问题，认真补短板，从源头上消除“庸散懒闲软”的生存土壤，形成“有为才能有位，有位必须作为，人人争先进位，事事落实到位”的工作风气，激发更高、更快、更强的发展活力。四是要加强学习提动力。发展日新月异，学习势在必行。要增强自主学习的意识，加大专业培训的频率，积极学习吸收发展文化产业的新政策、好方法，并且做到知行合一、学以致用，不断探索改进提升工作的新模式、好途径，切实做到理念上与时俱进不掉队，举措上常变常新不落伍，为各项工作更快更好推进提供有力的素质保障和能力支撑。
      
       会议还对下一步的工作进行了分工，明确了相关人员的主抓工作和具体任务。集团企管部、人力资源部、财务部、综合处等部门的负责人也参加了会议。
      
      
原文网址：

1. http://www.ygjt.net/new.asp?Sortid=1&id=253

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