保利久联集团党委常委、久联发展总经理魏彦一行到思南生产分公司调研指导工作

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       2016年4月19日，保利久联集团党委常委、久联发展总经理魏彦，久联发展副总经理井志明一行到思南生产分公司调研指导工作。分公司领导班子成员肖师宇、李建设、窦伟、李仕洪等同志参加调研。
      
       魏总一行在分公司领导班子和久联发展总师办技术员的陪同下，首先察看了思南1.2万吨乳化炸药生产线技改施工现场，并就施工现场安全、设备安装进度、主要原材料保障供给工艺配套措施等方面提出了指导意见。
      
       现场视察结束后，思南分公司总经理肖师宇代表领导班子，主要从技改进度实施情况、员工分流安置相关实施办法讨论制定及宣贯、技改及员工分流存在的问题等进行了工作汇报。
      
       魏总听完汇报后，首先对思南分公司干部员工历年来在生产经营、生产线技改推进、安全稳定等工作中取得的成效表示肯定和感谢，表达了集团和股份公司对分公司干部员工慰问和关爱。指出了股份公司近期出台下发的《2016年员工内部退养管理办法》、《员工待岗管理办法》、《在岗员工协商解除劳动合同补偿办法》等制度的背景、目的和意义。对思南分公司下步工作提出了指导意见：一是继续推进生产线技改设备安装等相关工作，确保安全高效完成；二是尽快落实新生产线工艺规程、安全评估等单项验收工作，为如期试生产做好准备；三是抓好关键生产设备操作人员、设备维护人员及安全技术管理人员的培训和技术支持外援协调保障方案的落实，为顺利实现试生产和达产提供技术保障；四是抓好公司《2016年员工内部退养管理办法》等制度的讨论、宣传动员和稳妥推行，特别在干部竞聘和员工上岗竞聘上，领导干部要带头规避竞聘不公的违纪违规行为，必须做到公平、公正、公开，真正把能人选上来，让被分流的员工信服， 确保公司三项制度改革稳步推进。
      
       肖师宇总经理对魏总的关心和指导表示非常感谢，并表示请公司领导放心，将严格按照魏总提出的要求，齐心协力推进生产线技改相关工作，抓好员工培训，稳妥推进员工分流与竞聘相关方案的实施，确保分公司新生产线如期建成投产和安全和谐稳定。
      
      
      
原文网址：

1. http://www.gzjiulian.com/Info.aspx?ModelId=1&Id=5714

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