雷鸣科化“三到位”筑牢安全堤

民爆库

       今年以来，雷鸣科化公司严格按照集团公司关于安全生产工作的部署和要求，从坚持“三个到位”入手，筑牢安全防护堤。
        
       思想认识到位。面对当前越来越严峻的市场形势和困难，职工极易出现思想波动，给企业安全生产造成不利影响。针对这一情况，公司及时把集团公司安全生产月度工作会议精神传达到每一名职工，带领职工反复学习集团公司安全一号文、安全体系建设等文件和近期集团公司、民爆行业内发生的安全事故案例。同时，不断丰富安全宣传教育的载体，利用微信、QQ群等向职工发送安全寄语、安全警句格言等，使职工通过“掌上平台”随时随地接受安全教育，时刻保持清醒头脑，在思想上警钟长鸣。
        
       隐患排查整治到位。公司坚持全覆盖、零容忍、严问责、重实效的原则强化隐患排查整治。要求各单位、各班组不定期对各自范围内的重点防范区域、重大危险源、安全薄弱环节进行全面梳理排查，发现的问题及时上传到安全信息平台，按照“闭环管理”模式进行整改。对于上级安全检查和公司安全大检查查出的问题，安全生产部门全部以五定表形式下发至各单位，并张榜公布，限期整改，逾期未整改或整改不到位的给予责任人经济处罚，确保安全隐患整改迅速、到位。充分发挥视频监控作用，加强民爆产品生产、储存、运输等环节的管理。在生产车间开展班长抽查视频工作，规定各班班长抽查视频每天不少于半小时，必须在记录本上明确查询时间、监控通道、查询人签字，车间不定期检查班长抽查过的视频，凡记录不符的，将对班长一并处罚。运输公司利用车辆GPS对驾驶员按章行驶情况进行实时监控，确保危险品运输安全。销售公司定期对库区进行视频抽查，确保职工规范操作，库房各项管理规范有效。
        
       安全责任落实到位。公司严格按照“党政同责、一岗双责”、“管业务必须管安全”的原则，进一步明确安全管理责任，建立健全主要领导负总责、分管领导具体抓、班子成员协同抓的安全生产齐抓共管责任制度，确保安全生产监管不留死角、不留盲区、不留隐患。在安全监督检查中实行谁检查，谁签字，谁负责，真正做到事有人做、责有人负。近期，公司结合一季度集团公司安全生产体系建设检查查出的问题，利用安全办公会、安全生产例会认真分析，要求相关要素分管领导和责任单位定时间、定措施、定责任人逐条整改，并做到举一反三，夯实安全生产体系建设。
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/4311.htm

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