实施六个提档升级 助推企业跨越发展--凯龙股份第二届四次职代会隆重召开

民爆库

实施六个提档升级　助推企业跨越发展
      
       --凯龙股份第二届四次职代会隆重召开
      
      
      
      
      
       共绘新蓝图，同创新未来。2016年2月20日上午9点10分湖北凯龙化工集团股份有限公司二届四次职工代表大会在庄严雄壮的国歌声中拉开了帷幕。公司主要领导、历任老领导和来自集团公司的130多名职工代表汇聚一堂。会议总结了2015年和“十二五”期间的工作，分析目前面临的形势，部署“十三五”期间和2016年的工作，达到了统一思想、形成共识、凝聚力量的目的。
      
       会上，公司董事长邵兴祥作了题为《强化企业管理 着力创新驱动 努力推进企业发展全面提档升级》的行政工作报告。他首先全面的对2015年和“十二五”时期的工作进行了总结。他说，过去的一年是极不平凡的一年，是公司近些年来面临困难较多的一年，也是公司逆势而进的一年。一年来，面对经济下行压力加大的不利形势，公司认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中及五中全会会议精神和中央及省市经济工作会议精神，积极主动适应经济发展新常态，坚持以提高经济发展质量和效益为中心，大力实施创新驱动发展战略，不断优化细化内控管理制度，加大市场开拓力度，多措并举，克服各种困难，化解多种不利，实现了预期发展目标。公司股票成功在深交所挂牌上市，圆了凯龙人多年的梦想。在充分肯定了成绩的同时，他指出了存在于干部管理机制僵化和企业发展后劲不足等方面所存在的问题，他希望全体干部员工要保持清醒的头脑，正视存在的问题，迎难而上，主动作为，尽全力解决问题，努力打赢新常态下加快发展的攻坚战。
      
       他在认真分析了2016年的有利与不利形势后，对明年的工作提出了六个提档升级：一是大力推进干部综合素质能力提档升级，努力打造企业跨越发展的强劲牵引力。要提升学习能力，提升思考能力，提升统筹全局的能力，提升本职专业能力，提升推动发展的能力，提升应对复杂局面、解决复杂问题的能力，提升创新能力，提升培养下属的能力，提升敢于担当的能力，提升影响能力。二是大力推进企业改革提档升级，努力营造企业跨越发展的巨大精神活力。要进一步解放思想、更新观念，深化分配制度改革，深入推进干部管理改革。三是大力推进技术创新和管理创新提档升级，努力培育企业跨越发展的新型驱动力。进一步完善创新的激励机制，提升创新的水平，深入推进两化融合和智能化建设工作，加快重点项目建设，加大创新的研发投入。四是大力推进企业管理水平提档升级，努力集合企业跨越发展的精准调控力。进一步简化细化优化管理流程，强化各项内控管理、强化目标管理、强化财务管控、强化采购降成本管理、强化安全管理、强化质量管理、提升人力资源管理水平、强化审计监督。五是大力推进营销能力提档升级，努力打造企业跨越发展的市场拓展力。强化全厂围绕销售转，强化营销队伍素质和能力建设，强化销售渠道和销售网络建设，强化市场开拓。六是大力推进民主管理和职工保障体系提档升级，努力聚集企业和谐发展的巨大向心力。进一步完善民主管理措施，完善各项保障体系。
      
       最后他号召全体干部员工要进一步解放思想，提神鼓劲，以饱满的工作热情，全力投入到企业生产经营和发展的各项工作中去，确保“十三五”开好局、起好步，为实现凯龙新的跨越发展、实现“四个凯龙”建设目标而努力奋斗！
      
原文网址：

1. http://www.cemta.cn/form/detailed_publicinfo_new.jsp?PIIID=13818&judgeShowModule=leftandright&childmenu=false

复制代码