天宝化工岗位测评会议顺利实施

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       根据薪酬、绩效管理咨询项目实施计划，咨询项目组将公司按单位划分为12个区域并从共计近四百个岗位中抽取标杆岗位共37个。为更实际的测评出各岗位的情况抽调高、中层管理人员32人组成评委团于3月13日上午在总公司三楼会议室进行了培训及标杆岗位测评。会议由公司副总经理、行政管理中心总经理项目组副组长赵衍钊主持，项目顾问李铁先生实施了岗位测评细则的培训，柏明顿管理咨询集团副总经理、项目组经理赵旻先生进行了现场指导。同时，对因工作原因无法出席现场会的人员开通了电话会议，以确保相关测评细则得到统一贯彻与执行。参会人员对每一个岗位、每一个因素进行了评分，全程以高度负责的态度完成了该项工作，参加电话会议的人员相继提交了测评结果，为薪酬体系的建立提供了可借鉴的基础数据。
      
       自标杆岗位测评工作结束，在项目组指导下人力资源部相继组织了临沂分公司、平邑分公司、运输公司、包装公司等的全部岗位测评工作，计划本周内完成测评进入数据处理阶段。
      
      
原文网址：

1. http://www.tbhg.net/content/?346.html

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