京煤化工加强员工集资建房项目效能监察

民爆库

日前，京煤化工制定下发了《集资建房工程质量监管实施方案》，就员工集资建房项目效能监察工作提出明确要求，确保此项目安居工程、温暖工程落到实处。
        集资建房项目位于家属区山上平房，占地2.3万余平米，5栋6层板式楼房，，总建筑面积接近2万平米，解决200余户职工住房问题。此外还建设530平方米配套设施文娱活动中心一个。
        该项目于今年3月底破土动工，截止8月底，3#楼主体已经完工，预计整个工程年底实现入住。
       为发挥相关工程技术人员的智力优势，强化对集资建房建筑施工的过程管理，监督乙方的建筑施工（工作）质量，公司决定对员工集资建房工程质量进行全面监管，确保将员工集资建房工程最终建成安居工程、温暖工程，以达到居者满意入住为目的，确保工程各阶段的建筑施工质量，切实维护广大购房者的合法权益。
        为加强对集资建房工程质量的监管，公司专门成立了领导小组。公司党政一把手任组长。集资建房工程质量日常监管工作办公室设在工程管理部，工程质量日常监管工作由工程管理部部长组织实施，监管小组由工程管理部及有关部门和有关人员组成，下设土建工程项目监管、水电气项目监管、消防设施监管、有线电视电话设施监管四个小组。
        《集资建房工程质量监管实施方案》规定，工程管理部每月至少组织一或两次集中监管活动，各个监管小组每月至少组织两次以上的监管活动，在所监管工作的节点处，有关监管小组要加大监管频次，特殊情况要连续长时间进行监管工作。各个监管小组每次监管活动要有两个及以上人员参加。每次监管活动都要填写记录。
       公司要求，要高度重视、提高认识，以对公司和广大员工高度负责的精神投入到此项工作中来，统筹安排、确保落实。要严格请假、保证出勤，每组每次的监管活动不少于2人。要从严监管、奖优罚劣，对在监管过程中认真负责，避免较大质量隐患的有关小组和有关人员，进行奖励或评先，对监管不利者进行处罚。
      
      
原文网址：

1. http://jmhg.cc/page/default.asp?ID=238&PageID=45

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