京煤化工公司召开一届五次职代会暨2014年工作会

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         1月20日，京煤化工召开一届五次职代会暨2014年工作会。京煤集团工会主席、京煤化工董事长曹文俊，京煤化工党委书记郝立新、总经理李进军等领导班子成员及全体职工代表出席会议。京煤化工监事会主席闫承满、监事金文达处长应邀出席。
         会上，李进军作了《经营管理工作报告》。2013年，京煤化工在公司党委的正确领导下，认真落实董事会各项决策，努力践行“绿色、安全、转型、转移”的八字方针，稳中求进，创新发展，抢抓机遇，应对挑战，搬迁调整稳步推进，国际化经营迈出实质一步，上下游一体化经营初具规模，安全稳定保持常态，经济持续稳健增长，较好完成了全年预定工作任务。
         2014年是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，全力推进“十二五”规划落实的重要一年，也是京煤化工创新突破的关键的一年。京煤化工将深化内部改革，增强企业发展活力；强化战略引领，推进重点项目落实；强化板块经营，确保效益稳步增长；强化基础管理，提升企业经营质量；强化创新驱动，推进“两化”深度融合；强化作风建设，提高整体工作效能。
         郝立新就当前形势和今年任务，提出三点意见：一是以深化改革创新为主线，务必保持三个清醒认识。即：清醒认识企业发展的紧迫性，清醒认识完成全年任务的挑战性，清醒认识坚定信心的重要性；二是以“三强一场”为抓手，实现年度指标和规划目标。强化党组织在观念、战略和创新方面的引领作用，强化党组织在思想、工作、生活作风方面的聚力作用，强化各级管理人员和广大党员在执行意识、执行制度和执行效率方面的先锋作用。以“活力场”文化为平台，制定母子公司企业文化建设的标准和内容；三是以整改落实为关键，促进教育实践活动成果转化。要以改革创新的精神，紧密结合企业实际，坚持好群众路线，切实负起责任，加强整改落实工作的组织领导，强化考核和监督，把整改工作做扎实。
         曹文俊指出，今天的会议精简高效，报告内容务实管用。他要求，各单位要采取各种有效形式，认真组织员工学习、讨论报告内容，用以指导今后工作。针对搬迁调整工作，他强调，京煤化工的搬迁调整工作不同于其他，是一项重大决策，是在大的背景下经过深入思考后，我们必须要做的事，它将有利于京煤化工的强大发展、长远发展。目前，在积极推进生产线建设的同时，公司总部、宣化紫云、天津宏泰、河北太行要积极稳妥的处理协调好搬迁转移的各种关系，确保安全生产和员工队伍稳定。最后，他叮嘱各级工会组织要做好“春节”前职工的慰问工作，让每位员工都过上一个祥和、温馨、幸福的春节。
         会上，《党委工作报告》、《职代会和工会工作报告》、《安全工作报告》以书面形式下发，连同《经营管理工作报告》，由各单位代表审议并提出意见和建议。总经理李进军与七家权属单位签订了2014年经营业绩责任书。
         据了解，本次职代会压缩了会议时间，会时控制在1个半小时之内，工作报告文字精炼简短，朴实清新；精简了会议议程，由去年的12项精简至3项，将会上讨论的环节安排在会前完成，由各代表组分别组织讨论，将意见提交职代会联席会审议通过；会后，不安排集中就餐。参会职工代表普遍反映，会议清新简洁，报告内容务实凝练，充分体现了公司教育实践活动转变会风、文风的实效。
      
原文网址：

1. http://jmhg.cc/page/default.asp?ID=485&PageID=45

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