京煤化工公司落实经营发展研讨会精神多举措促经营

民爆库

针对今年以来企业利润大幅下滑，企业生产经营遇到的问题和挑战，8月份，京煤化工公司组织两级班子成员进行了为期两天的经营发展研讨，深入查找公司在市场策略、商业模式、“国际化”战略和班子自身建设四个方面存在的“不严不实”的问题。会后，基层各级党组织认真学习贯彻经营发展研讨会精神，在降本增效上下力气，在促进经营上做文章。
        宣化紫云公司以提供优质产品、周到服务、满足客户差异化需求等方式提高张家口区域市场的占有率；充分利用政策资源、整合人力资源、盘活闲置资源，争取到国家支持资金745.8万元，包括提前半年完成退税535.8万元，争取到重大工业项目和重点企业转型发展奖励资金114万元等。河北太行公司在爆破服务业务上寻求突破，积极协调保定地区民爆公司、炸药生产企业，联手应对市场变化，9—11月销售炸药2560.272吨，较一、二季度增长明显；通过准点开工、交接班不停机等调控手段，大幅提升双班日产。天津宏泰公司同中海油、中油测井等企业签署仓储协议，150万元已经到位；接到出口订单110吨，第一批出口药已装船；征集金点子35项，产生经济效益70万元。爆破器材公司通过严格管理、确立同设备开发联合统一调配人员工作机制，统筹安排工作，努力提高用工效率；针对人员陆续调出问题，及时关注员工思想波动，强化安全维稳教育。天津泰克顿公司调整经营模式、开拓国外市场，并利用国家相关政策与大港油田建立合作关系，11月份，首批20吨震源药柱及3.6万发雷管合同签订执行。正泰恒通公司在积极参与打非行动稳固房山爆破市场的同时，主动出击，积极拓展业务范围。新东方运输公司通过降低费用成本、严控用工总量、积极开拓危险品运输市场等途径，多渠道增加业务收入。设备开发公司开展“再鼓干劲排除万难 为天津雷管设备的顺利完成决战50天”主题劳动竞赛，明确22项重点任务，积极推进设备制作进度。(贾玖钰）
      
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