集团公司召开加强廉洁风险防控维护稳定提高选人用人满意度工作视频会

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５月８日，集团公司召开加强廉洁风险防控、维护稳定、提高选人用人满意度工作视频会。集团公司总经理张国清主持会议，并就落实工作部署提出要求。集团公司党组书记尹家绪就贯彻落实中央有关会议和文件精神，做好集团公司廉洁风险防控、维护稳定、提高选人用人满意度工作分别进行安排和部署。集团公司党组成员、纪检组组长王庆龙传达中央纪委《关于加强廉政风险防控的指导意见》。集团公司领导焦开河、温刚、罗乾宜、石岩参加会议。会议还组织全体与会人员观看了中组部干部监督局制作的宣传教育片《战斗未有穷期——严肃换届纪律工作纪实》。
      
        关于加强廉洁风险防控工作，张国清强调，首先要高度重视。加强廉洁风险防控工作，是推进权力公开透明运行、健全权力运行制约和监督机制的一项重要实践和探索，是构建惩治和预防腐败体系的重要举措。我们每一位领导人员都要正确看待和使用手中的权力，习惯在被监督的状态下工作。其次，要突出重点。要按照中央纪委的要求，在全面排查风险、加强防控的基础上，围绕重点领域、重点对象和权力运行的关键部位，着力防范投资决策、产权交易、财务管理、营销采购、工程招投标、重点项目管理、劳务管理、资本运营、选人用人以及境外资产管理等方面的廉洁风险，着力加强领导人员特别是掌握人事权、决策权、审批权、监管权等权力的领导人员的廉洁风险防控工作，以此带动全集团廉洁风险防控工作的整体推进。三是要务求实效。各部门、各单位要把加强廉洁风险防控融入业务工作流程和岗位职责要求，与集团公司正在开展的“三位一体”大监督体系建设、贯彻执行“三重一大”决策制度、厂务公开、构建全面风险防控体系等各项工作有机结合起来，在规范权力运行、加强制度建设、健全廉洁风险防控机制上下功夫，切实增强廉洁风险防控实效，为集团公司科学发展营造一个风清气正的良好环境。
      
        关于维护稳定工作，张国清要求，要进一步提高认识。各级领导人员要在全力以赴推动改革发展的同时，高度重视维护稳定工作，扎扎实实做好维稳工作。要落实稳定责任。按照维稳工作“谁主管、谁负责”和“依法、就地、及时解决”的原则，各子集团和直管单位是维稳的直接责任单位，各单位主要负责人是维稳的第一责任人。要加强与地方政府的沟通，争取地方政府的支持。
      
        关于提高选人用人满意度工作，张国清要求，要以改革创新、求真务实的精神，进一步巩固和提升选人用人满意度，进一步提高选人用人工作科学化水平，为集团公司科学发展提供有力保障。一是要进一步提高认识，加强领导。各子集团、直管单位主要负责人要从讲政治、讲大局的高度，高度重视、认真抓好提高选人用人满意度工作，促进集团公司选人用人满意度总体水平的不断提升。二是要坚持选人用人标准和导向，不断深化干部人事制度改革。要继续坚持好的做法，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持“谁在市场上有地位，谁就应该在集团公司有地位”，在实践中进一步完善组织选聘与公开竞聘相结合的选人用人方式，进一步加大市场化、竞争性选人用人工作力度，在扩大竞争性选拔的适用范围、提高选拔质量，特别是在竞争性选拔的规范化、制度化上下功夫，真正把那些实绩突出、组织认可、员工信服的干部选拔上来，以干部人事制度改革创新推动集团公司科学发展，为提高选人用人满意度奠定良好基础。三是要进一步改进工作方法，加强宣传思想政治工作。一方面要顺应民意，进一步提高选人用人工作的透明度和规范化水平，切实维护好、落实好员工群众的知情权、参与权、选择权和监督权；另一方面，要做好集团公司和本单位选人用人工作和成效的宣传工作。
      
       张国清同时对做好当期经营提出要求。张国清指出，今年以来，集团公司的总量数据非常漂亮，但发展不平衡的问题更加明显，结构性矛盾十分突出。面对当前国际国内严峻复杂的环境，全集团上下要进一步统一思想、坚定信心，紧紧围绕结构调整、技术创新、精益生产和精细管理工作主线，意志坚定地推进和落实集团公司工作会议确定的各项重点工作，确保年度经营目标任务的顺利完成。要千方百计加大市场开拓力度；要深入推进精益化生产、精细化管理、合理化建议活动；要坚定不移地推进结构调整；要统筹抓好重点工程等各项重点工作。关于质量、安全、环保工作，张国清强调，要下决心、出重拳坚决培育“零容忍”的文化，必须严格执行《质量、安全、环保责任追究办法》，积极促进“零容忍”文化在全集团的培育和建立。
      
        关于加强廉洁风险防控工作，尹家绪指出，一要统一思想，提高认识，切实增强对廉洁风险防控工作的责任感和紧迫感。全体党员特别是各级领导干部要带头学习领会中央和中央纪委的重要指示精神，要认识到，加强廉洁风险防控，是完善制约和监督机制的必然要求；是完善集团公司惩治和预防腐败体系、从源头上防治腐败的重大举措；是加强各级领导人员和干部员工作风建设、爱护保护干部的坚强保障；是深化子集团调整重组、推动集团公司科学发展的有力抓手。二是要突出重点、把握关键，扎实推进廉洁风险防控工作。要按照“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的要求，以制约和监督权力运行为核心、以岗位风险防控为基础，以加强制度建设为重点、以现代信息技术为支撑，坚持融入中心、统筹推进，坚持改革创新、因地制宜，构建权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉洁风险防控机制，不断提高预防腐败工作科学化、制度化和规范化水平。要全面排查风险，评定风险等级，制定防控措施，突出防控重点，加强科技防控，实施预警处置。三是要加强领导、精心组织，确保廉洁风险防控工作取得实效。要强化领导责任；要深入宣传教育，把加强廉洁风险防控工作纳入反腐倡廉宣传教育工作的总体部署；要加强督促检查。
      
        关于维护稳定工作，尹家绪在总结２０１１年集团公司的维稳工作时指出，２０１１年，总部各部门、各单位认真贯彻落实中央和集团公司关于维稳工作的一系列部署和要求，以推进企业稳定风险评估机制建设为主线，以加强基础管理为重点，进一步增强维护稳定工作的前瞻性、主动性和实效性，全力抓好各项工作任务的落实，确保了全集团职工队伍的基本稳定，实现了信访总量持续下降的良好态势，为促进企业和谐稳定、纪念建党９０周年和人民兵工创建８０周年营造了良好氛围。尹家绪在分析了２０１２年集团公司维稳信访工作面临的形势后指出，２０１２年集团公司维稳工作的主要任务是：“坚持突出重点、上下联动、标本兼治、疏导为主的基本原则，以确保党的十八大胜利召开和集团公司结构调整工作为重点，把不稳定问题发现在源头、化解在基层，坚决防止发生大规模的群体性上访和不稳定事件，坚决防止发生影响集团公司社会形象的重大舆论事件。”实现这一主要任务，一要重新梳理，全面掌握集团公司成立以来的企业改革情况，在摸清家底、掌握情况的基础上，制定切实可行的预案，坚决防止大规模群体性事件和恶性上访事件，维护集团公司的良好社会形象，确保集团公司和谐稳定发展。二要加强组织领导，认真落实稳定责任，着力解决重点问题。各单位是维护稳定的责任主体，党政主要负责同志要按照“一岗双责”的要求，深入基层、亲临一线，加强组织领导，狠抓工作落实，防止工作方法简单化；要完善维护稳定工作机制，加强与地方党委、政府之间的协调配合；要结合企业维护稳定工作的特点，制定工作预案，确保各项任务措施落到实处。三要坚持源头预防，推进企业稳定风险评估机制建设。四要加强信息分析和报送，进一步做好网络舆情监测处置工作。
      
        关于提高选人用人满意度工作，尹家绪分析了集团公司２０１１年选人用人工作总体情况、“一报告两评议”结果，以及子集团和直管单位选人用人情况。就抓住重点，标本兼治，进一步巩固和提高集团公司选人用人满意度，尹家绪要求，一要明确责任，深入开展选人用人自查自纠工作。各子集团和直管单位主要负责人要高度重视本单位提高选人用人满意度工作，切实负起责任。各单位主要负责人是提高选人用人满意度工作的第一责任人，总负责；分管组织人事工作的负责人是直接责任人；组织人事部门是工作层面的责任单位。二要建立健全制度体系，坚决执行落实。各单位要按照集团公司要求，结合本单位实际，制订或修改完善本单位中层领导人员管理办法。同时，要广泛宣传，做到制度执行者精通制度，制度监督者熟悉制度，职工群众了解制度，增强选人用人工作的透明度。三要继续加大竞争性选人用人力度。集团公司将继续选择部分子集团和直管单位高管职位组织开展竞争性选拔工作，深入推进单位内竞争上岗、系统内公开竞聘、面向社会公开招聘以及人才中介机构猎取的“３＋１”竞争性公开选拔机制。各子集团和直管单位要按照兵人字２３号文的要求，进一步规范本单位中层管理人员竞争性选拔工作，积极、稳妥地推进竞争性选拔工作，实现新选拔任用的中层管理人员通过竞争性选拔比例逐步达到１／３以上的目标。四要扎实抓好后备干部推荐考察工作，加强优秀年轻干部培养。五要及早部署，切实做好今年满意度民意调查准备工作。六要要按照集团公司“一迎双争”讲党性、重品行、作表率活动的安排，进一步加强组织人事部门的自身建设。
      
原文网址：

1. http://www.northblasting.com/newsinfo.aspx?id=456&nid=658

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