特能集团各单位召开领导班子专题民主生活会

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12月14日至26日，按照子集团教育实践活动的总体部署，华丰民爆公司、华丰公司、晋东公司、江兴民爆公司，庆华公司、213所、物华巨能公司、西安庆华民爆公司及北方爆破公司先后召开了领导班子专题民主生活会。各单位领导班子成员围绕“为民、务实、清廉”主题，结合个人思想、工作和生活实际，逐一就遵守党的政治纪律情况、个人作风基本情况进行了对照检查，聚焦自身“四风”问题的主要表现，深刻剖析思想根源，并提出今后努力方向与具体改进措施。子集团总经理孙守会，监事会主席、纪委书记乔相智，监事李永兴、屈新民，副总经理王永辉、石文科、史晓斌、刘天新，总会计师郑承宏分别参加了各自联系点单位民主生活会并做重要讲话。
      
       12月14日，总经理孙守会在参加华丰民爆公司、华丰公司专题民主生活会时要求，要尽快落实好民主生活会提出问题整改的时间节点，要以民主生活会为契机，做好企业各项工作，要围绕企业经营、企业发展去思考问题、解决问题，为今后工作奠定坚实基础。要在深刻理解十八届三中全会精神的基础上，结合企业实际，抢占先机，提高三种意识，即进取意识、机遇意识和责任意识。要盘点2013年的各项工作，衡量一下经营指标完成情况，有问题马上改善。要紧紧围绕明年经济责任书要求，用全价值链理念统领明年工作，在产品创新、工艺创新上多下功夫，认真分析劳动生产率低的原因，制定可行措施，扭转局面，科学谋划好2014年工作。总会计师郑承宏结合分管工作指出，要全面梳理各项指标完成情况，重点关注成本费用率和“两金”占用，确保生产经营目标完成，同时扎实做好年度决算准备工作，按照全价值链体系化精益管理要求建立强有力的预算管理体系，降低成本费用率和“两金”占用，严格执行23条规定，严格财经纪律。
      
       12月17日、19日、26日，监事会主席、纪委书记乔相智在参加晋东公司、江兴民爆公司、西安庆华民爆公司专题民主生活会时要求，要强化发展意识，增强攻坚克难的决心，抓住发展的重点和关键，强力推进工作落实。要大胆创新，坚持市场导向，努力拓展市场，同时加大科研技术创新力度，加强基础管理保障作用，以解决问题为目的，坚持问题倒逼机制，落实责任和目标。要全面推进实施全价值链体系化精益管理战略，进一步加强人才队伍和班子建设，不断提高团队的凝聚力、战斗力。
      
       12月22日，监事李永兴在参加物华巨能公司专题民主生活会时指出，要发挥好班子的整体合力和凝聚力，以市场为导向，强化商业模式创新，不断提高适应市场、服务市场的能力，拓展石油民爆器材发展空间。
      
       12月18日，监事屈新民在参加庆华公司专题民主生活会时强调，班子成员要认真贯彻十八届三中全会精神，发挥示范作用，深化创新，做好“回头看”各项工作，切实抓好整改落实、解决突出问题，加强作风建设。
      
       12月26日，副总经理王永辉、史晓斌在参加北方爆破公司专题民主生活会时指出，要全面推行全价值链的体系化精益管理战略，拓展市场，大胆创新，处理好市场和创新的关系，不断提高班子的凝集力和战斗力。
      
       12月19日，副总经理石文科在参加陕西庆华民爆公司领导班子专题民主生活会时要求，要强化发展意识，增强攻坚克难的决心，大胆创新，重点突破，为公司发展注入新的活力。要树立大局意识，加强与相关单位的业务联系，推进重点和关键项目，加快解决历史遗留，做好职工稳定工作，要加强基础考核，优化业务流程，规范运行程序，全面推进精益化管理，增强全价值链体系化建设，要加强人才班子队伍建设，为公司持续健康发展提供保障。
      
       12月18日，副总经理刘天新在参加213所专题民主生活会时强调，要切实抓好整改落实工作，强化顶层设计和人才队伍建设，不断提高213所技术能力和市场竞争能力。
      
原文网址：

1. http://www.northblasting.com/newsinfo.aspx?id=456&nid=854

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