全面排查治理安全隐患尽职尽责杜绝安全事故---集团安排部署冬季及年末安全生产工作

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11月18日，特能集团召开2014年冬季安全生产专题会议，通报并分析近期发生的几起生产安全事故，安排部署冬季及年末的安全生产工作，确保安全工作责任到位、措施到位、消除隐患，为子集团的健康发展奠定坚实基础。
      
         董事长、党委书记孙守会出席会议并讲话，他指出：安全事故具有偶然性，但也有其背后的必然性，事故从本质上讲就应是小概率事件，要克服不正确的认识，不能老是以“没想到”作为发生事故的理由。特能集团高危行业的性质决定了安全“零容忍”的安全文化。事故谁能容忍？职工不容忍！家属不容忍！企业不容忍！政府不容忍！社会不容忍！在特能集团，安全任何时候都是第一位的工作，第一位的责任，进度与安全、效益与安全发生矛盾，牺牲进度、效益也要确保安全。
      
         他强调：年底生产科研任务重，召开安全专题会非常必要。安全工作要经常讲，常抓不懈，尤其是在当前严峻的形势下，子集团各部门、各单位要认真汲取事故教训，立即行动，专题布置，落实会议提出的措施和要求。一要切实抓好隐患排查整改工作。隐患排查治理是最基础的安全工作，如果放任，就是自己陷自己于危险之中，是对人对己都不负责任的态度，发生事故后讲“没想到”，其根本原因就是排查治理工作不到位，要充分发挥制度、专业人员、专职队伍在安全生产中的作用。二要切实抓好安全生产预测预防工作。各单位要高度重视危险有害因素的系统性、全面性辨识。各级领导要提高安全责任意识， “管业务必须管安全”，要加大安全检查的力度，分层次按季、月、周组织检查。要加强教育培训，强化员工安全防护意识与技能，不断提高安全管理队伍的素养。要加强加快安全技术改造，把安全上的超额投入视同利润。要坚定不移地实施体系化管理，全面排查治理隐患，从本质上消除事故风险，建立安全生产的长效机制。
      
         总经理蒲加顺要求，安全工作是集团全天候的重点工作，时刻都不能松懈，冬季的安全生产形势更加严峻，必须保持高度的警惕。一是主要领导要亲自抓，把安全责任层层分解落实到每个员工。二是主要领导带头，树立安全队伍的权威，安全部门的指令就是子集团的指令，要坚决执行。三是进一步提升安全管理队伍的能力和水平，切实加强隐患排查治理和体系化建设，使特能集团的安全管理工作有新的提高。
      
         集团副总经理石文科就冬季安全工作提出了具体要求。子集团上下要充分认识安全生产的极端重要性，坚决防范和遏制生产安全事故发生。切实加强对安全生产工作的组织领导，落实安全生产责任。同时针对冬季和年末的安全生产特点，切实落实事故易发环节的安全生产措施。全面排查治理事故隐患，严查严处违规违章，特别要对本单位重大危险源、重大事故隐患和10人以上易燃易爆危险作业场所等重点部位进行一次检查，对检查发现的问题及时妥善处理，确保重点部位安全、可控。完善生产安全事故应急体系，完善并实施安全生产预测、预警、预防、预控措施。
      
原文网址：

1. http://www.northblasting.com/newsinfo.aspx?id=456&nid=954

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