公司总经理刘卫在一季度安委会例会上强调：加强安全教育培训，打造全员安全“下意识”

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4月15日下午，2016年一季度安委会例会在集团公司二楼会议室召开，会议对2016年一季度的安全工作进行了总结，对一季度各单位检查情况做了通报，并对二季度的安全工作进行了部署。集团公司总经理刘卫和各单位主要负责人参加了会议，会议由安环处处长杨维国主持。
       会上，集团公司总经理刘卫在部署二季度安全环保工作时重点强调：一是进一步加强员工安全意识教育，打造全员安全“下意识”。各单位认真组织开展《从安全意识到行为习惯的培养》一书的学习工作，单位一把手亲自组织召开学习动员会，利用班前会和安全日进行集中学习，每人每月记300字以上学习笔记，在6月份“安全生产月”期间和年底组织全员进行安全应知应会考试，主要内容包括公司安全管理制度（占20%），岗位安全操作规程、工艺规程、危险源辨识、应急处置相关知识（占50%）和《从安全意识到行为习惯的培养》的学习体会（占30%），半年安全督察和年终安全检查时将各单位组织开展情况进行重点督查。二是继续加大安全工作的检查考核力度。重点在设备跑冒滴漏、6S现场管理、标识标牌管理等方面，各单位按月填报隐患排查及整改情况报表。此外，总部办还将严格督办公司四级隐患排查和夜查值班工作，确保落到实处。三是提升安全管理、完善规章制度。安环处于5月中旬前完成对标安全检查表，统一安全管理工作标准，全面修订集团公司安全管理制度；质技处于5月底前完成一设备一制度的实施细则，并在季度安委会例会上进行检查通报；各单位进一步细化安全管理水平提升工作方案，落实工作措施和责任人，于四月底前报安环处，并针对单位实际情况修改完善各项规章制度。四是抓好常规安全管理工作。定期进行消防设施检查和安全联锁装置的验证，确保消防设施完好有效；组织开展应急预案演练活动，提升员工应急处置能力；认真开展“安全生产月”活动；做好防雷防汛相关工作和“五一”前后的安全环保工作。五是各级领导要按照“一岗双责”的要求，管工作必须管安全，主要领导和分管领导必须定期参与安全检查和安全会议，各二级单位安全例会必须按月召开。
       会上，十个生产经营单位的负责人就本单位一季度的安全生产工作情况进行了汇报，对二季度的安全生产工作计划进行了发言。会议还集中学习省国防科工办关于认真学习贯彻《习近平总书记关于安全生产工作重要论述摘编》的通知及《2016年全省民爆行业安全生产工作要点》等文件。
      
      
      
原文网址：

1. http://www.hbklgroup.cn/info/dispnews2.asp?id=3990

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