集团公司开展管理团队建设主题日活动

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集团公司开展管理团队建设主题日活动
      
       缤纷初夏，轻絮舞风。5月29日至30日，集团公司在太白县生态园开展了主题为“大浪淘沙强者胜，奋起直追勇者前”管理团队建设主题日活动。集团总部高层、各分子公司及职能部门负责人参加了本次活动。
      
       30日召开的团队建设专题会议重点围绕与同行业其他上市企业的对标分析，明确集团公司在同行业管理中的优劣势，研讨各项管理的应对措施，提高集团公司市场竞争力，确保集团公司2015年经营目标的顺利实现。
      
       集团公司财务总监王彬结合行业10家具有公开资料的上市公司的专业数据,从营业收入、业务范围及市场认可程度、盈利能力、人员构成等七大方面，详细解读了集团公司2014年度及2015年一季度各项经济指标完成情况。
      
       集团高层、各分子公司和各职能部门负责人就公司当前团队建设、发展现状、存在问题及面临的严峻市场形势作了深入分析，并围绕2015年工作重点，结合各单位实际提出了具体措施。
      
       集团公司董事长、总经理张正主持会议并作讲话。他指出，红旗的团队需要那些能给企业增光添彩，敢于干事，敢于担当的高端、优秀人才，在他们身上要能体现出良好的品质和独立的思想，同时也要具备极强的个人能力。我们的团队一定要有“宁愿与雄狮为伍也决不与狗熊同行”的志向。
      
       张董事长强调，团队建设是一项长期工作，要做好做实必须做到以下三方面：首先是“统一”，要让基层统一认识、统一思想、统一价值观，让大家真正意识到团队是干什么；其次是“选拔”，要不停的发现人才，培养人才，不断的让优秀的人进入我们的团队；最后是“淘汰”，各单位一定要加大此项工作力度，在各个层面形成能者上庸者下的人才激励管理机制。同时，我们自己也要为各级团队树立好榜样，以自己的实际行动做表率，将基层团队一级级带动起来。
      
       张董事长要求，大家在干好工作的同时要学会享受生活。要在分清公私界限的前提下，解放自己，将自己定位于普通群众，不拘泥于国企机制的束缚，在理清纪律边界的前提下，合法的去挣钱，要用充满阳光的内心，坦坦荡荡的将追求美好生活视为工作的动力和人生主要目标去完成。
      
       张董事长希望，大家要以本次团队建设为契机，把完成各项经营任务作为首要目标来抓。要运用灵活多样的措施来确保利润的有效完成，因为只有产能顺利释放，利润全面实现，我们的企业才能进一步做大做强。相信在全体管理人员和广大员工的齐心协力、锐意进取、共同努力之下，我们的企业一定会“破茧成蝶”，重塑过去的辉煌。
      
       本次管理团队建设主题日活动还开展了团队趣味游戏和爬山活动，热情洋溢的口号声，爽朗愉悦的欢笑声，此起彼伏的加油声，响彻在美丽的山水之间，团结协作、竞争向上的团队氛围十分融洽热烈。活动的成功举办将有助于团队成员努力提升自我、突破自我，增强文化认同感和团队归属感，进一步激发全员干劲和团队活力，提振企业发展信心，促进全年目标任务的全面完成。
      
      
      
      
      
原文网址：

1. http://www.hqmb.com.cn/doc_info.php?doc_id=361&class_id=9

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