聚银公司PVC厂节约挖潜“皮带”再紧一扣

民爆库

2016/4/13  
今年以来，聚银公司PVC厂眼睛向内，在保证产品质量的基础上，通过勤练兵、勤检查、明奖罚，引导各岗位员工查找生产各个环节的成本可控点，狠抓工艺过程控制，强化精益操作，扣紧挖潜“皮带”，一毫一厘增效益。
“会干活还要巧算账，成本降了，效益自然就会有改善，大家的收入自然也会好一些，想明确这一点，工作也会更有积极性。”这是该单位聚合车间员工朱玉祺对节约挖潜的感受。这个春天她格外忙碌，原来只是例行公事的班后会，成了她与同事们对标挖潜的交流会和检验操作能力的练兵场。但为着降本增效的共同目标，这种忙碌却又让她特别踏实。员工的操作能力是保证生产线高质量运行的关键。为使成本管控工作落实到员工具体操作中，该单位做到勤练兵，由车间主任牵头，技术员、设备员参与，组成“考试组”，利用班后会时间对操作工进行现场考试。考试形式多样，内容丰富，从笔试到现场问答，从工艺参数到异常处理，对员工回答不全的问题由“考试组”成员耐心讲解，帮助员工尽快消化相关知识点，从而提升员工操作技能水平。
生产线的高质量运行是摊薄生产成本的重要一环。该单位在“勤”字上下功夫，每天做到勤检查、勤观察、勤分析，及时排查隐患，确保生产线的高质效运行。每个班由车间主任和技术员检查DCS控制趋势，发现异常情况及时查明，并分析原因。利用班后会时间向操作人员讲解出现的问题、处理的方法、预防的措施。并将生产中遇到的异常问题与处理方法一一记录在案，编制成处理预案，提升员工处理异常问题的能力。
该单位严格实施奖惩制度，做到明奖罚，引导员工精益操作，将挖潜增效落实到每个岗位的每道工序上。他们对于工艺参数控制出现异常的问题，如确属员工操作不当引起的，按照工艺考核制度在当月考核打分中进行扣罚。对于精心操作，当月无失误且能及时发现问题的员工给予奖励。目前，该单位班后会开展操作经验交流、进行岗位练兵蔚然成风，在这种氛围的带动下人人都为生产线挖潜“皮带”再紧一扣想办法、做贡献。（记者：王娟娟 通讯员：朱玉祺）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3743

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