聚银公司能源动力厂冷冻工组精益改善二三事

民爆库

2016/3/29  
当走进聚银公司能源动力厂的冷冻站工房，会看到标示清晰的安全界限，明亮醒目的仪表指示，操作人员正拿着仪器专注地巡视检测，认真记下设备运行的各项参数。然而几个月前，这个冷冻工组并非现在井然有序的工作场面。
2015年10月的一天，5号冷冻机组由于轴承高温引发机组联锁停运，造成设备损坏，导致TDI生产线停车。一时间，从公司到班组，各类大会小会总结反省，兄弟单位的指摘，让员工们惭愧自责不已，懊悔沮丧的情绪笼罩着班组。怎么办？是就此窝窝囊囊地干活工作，还是励精图治，从头迈步打个翻身仗，成为这个班组每名员工思考的问题。
转变思想态度，从哪跌倒就从哪爬起
一次危机，是以问题为突破口的自我匡正，也是锻炼提高的机遇。无数次班前班后会的交流讨论，大家的总结反思渐趋一致，暴露出来的问题虽然多种多样，但归根到底是思想态度出了问题，“不换脑筋就得换人”是班组全员的一致认识。
从哪儿跌倒就从哪儿爬起来，要彻底扭转局面答案不言而喻。达成一致认识后，班组的员工们振奋精神行动起来，从小事、细事入手持续改善。针对以往巡检工作随意性大的顽疾，该班组狠抓员工的执行力，重新修订设备自主保全基准手册，优化审定工艺运行及设备巡检记录表和路线图，悬挂于班组醒目之处，监督员工执行。工房内的各种标示线由于使用时间长，出现多处脱漆或标示颜色模糊不清的状况，以往大家都看到了，可谁也没有主动修复。但为了彻底扭转现状，员工们认认真真地，一米一米地将工房内的所有标示线按照规范全部重漆了一遍，又将所有的计量表计重新标注了参数界限，工房内的目视化管理顿时焕然一新。
有了发现的眼光，就找到了改善的空间
该班组原有工具存放虽然也有定置，但是取用不方便，而且摆放位置不合理。大家集思广益，经过多次模拟后，确定了最简便合理的工具存取方式，将原来封闭式的工具柜改为敞开式的工具架存放，并分类标示定置摆放，这样，有突发事件时就能在第一时间拿到工具进行操作。
该班组4号冷冻机组的操作面板位于爬梯下方，上下爬梯容易踢到操作面板，存在安全隐患，单位员工就自己动手制作安装了护板。1号、2号、3号机组排气阀温度表受到机组震动的影响根部容易开裂，他们就找来废旧管材制作了套管加装上去，消除了安全隐患。
渐渐地，员工们发现，这些工作以前都是可以做到的，应该做到的，可为什么没有做到呢？通过新旧两种工作状态的对比，员工们对以前的工作状态有了更加深刻的反思。一点一滴的改善转变着班组的面貌，一言一行的执行力扭转了工作的困境，员工们也从实实在在的工作中收获了自信，激发了工作主动性和热情，改善提升的点子不断涌现。（通讯员：郭岭）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3722

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