雷鸣科化强管理保安全

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近日，雷鸣科化公司宣传栏张贴的《2016年1.2月份三违查处情况统计表》和《2016年1.2月份值班人员三违查处未完成指标罚款公示》引来了众多职工的关注，这是该公司今年以来强化安全管理工作的又一有力举措。

在巩固2015年安全生产工作成绩的基础上，雷鸣科化公司瞄准新年安全生产工作目标，加强安全形势教育，强化“三违”整治，确保公司安全生产工作平稳有序。

该公司以安全形势任务宣讲为抓手，深入职工群众，及时把集团公司和公司面临的安全形势宣传到每一位职工，利用广播、网站、微信等，使宣传内容与宣传对象形成互动，不仅及时把当前形势传达到每个职工，更要让职工愿意听、听得懂、讲得清，以此扩大覆盖面和影响力。并通过在班前会开设“安全微课堂”、观看事故案例警示教育片、开展“安全故事会”等多种形式，用身边人、身边事对职工进行直观教育培训，不断提升职工安全意识。

“三违”不反，事故难免。该公司认真总结以往反“三违”工作中的经验和不足，结合安全生产实际情况，今年开展了“反“三违”、强管理、保安全”工作，为全年安全生产奠定坚实基础。为了深刻吸取矿区及本行业发生的各类事故教训，公司认真组织开展“每周一案”，要求各单位把历史上的事故当成今天的事故看待，警钟长鸣；把别人的事故当成自己的事故看待，引以为戒；把小事故当成重大事故看待，举一反三；把隐患当成事故看待，消灭侥幸心理。在生产现场，公司管技以上人员采取走动式管理，时刻注意职工是否有违章现象，工作情绪是否正常，安全防护用品的使用是否符合要求等，确保检查不留死角，整改措施落到实处。针对个别干部反“三违”工作还存在好人主义、不敢碰硬等不良倾向，公司刷新了“三违”管理制度，要求公司值班人员以及基层单位值班干部带指标查“三违”，当月未完成“三违”指标，按照规定进行处罚，保持反“三违”现象“零容忍”的高压态势，力求“三违”行为得到有效遏制，创造良好的安全生产环境。

同时，公司严格落实“三违”纠偏制度，凡“三违”人员认为自身行为不应以“三违”论处时，均可向公司“三违”纠偏小组进行申诉，要求纠偏。公司接到“三违”申诉后，由安全生产副总经理组织召开“三违”纠偏会，纠偏小组成员及“三违”人员参加会议，客观、公正地对“三违”行为进行分析纠偏，并现场宣布纠偏结果，防止“三违”认定过程中出现偏差，维护职工合法权益。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/4172.htm

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