神华准能炸药厂倾力打五种文化彰显企业风采

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神华准能炸药厂倾力打五种文化彰显企业风采


一个人的行为叫习惯，一百个人的行为叫氛围，大多数人的行为就叫文化。想把大多数人的行为统一起来，就需要实现文化引领。而一个企业需要形成一种共同的价值观，引领职工为企业服务，关心企业发展，奉献企业，形成强大的凝聚力，就需要培养好的企业文化。企业文化是企业的灵魂，是企业最强的竞争力。神华准能炸药厂经过了多年的积淀，形成了自己独特的企业文化。
一、环境文化
自2007年神华准能炸药厂组建以来，公司为炸药厂投资一千多万元用于厂区的绿化，绿化面积达到了40%，种植了各种果树两千多棵。春天4、5月份，可以吃到桑葚，7、8月份，可以吃到李子、沙果、桃、杏等，9月份以后，苹果、海红果相继成熟。一年三季，可以让职工在优美的环境品尝到纯绿色的果实，厂区几乎变成花的海洋，果的故乡。炸药厂被大家亲切地誉为“花园式的工厂”；厂区建筑统一蓝顶白墙，平坦的水泥路面干净整洁，厂房内更是一尘不染，使用了8年的设备如新的一样铮亮；厂制药车间生产乳化炸药时醋酸挥发出对人体呼吸系统有伤害的气体，为了清除空气中有害气体，研制出利用可以食用的柠檬酸代替醋酸生产乳化炸药，从根本上保证了员工的职业健康；厂工会为职工创建了“职工之家”活动室，修建了羽毛球场地和乒乓球场地，并配置了运动单车、跑步机等体育器械，这一举措丰富了全厂职工的业余生活；建了2个车棚23个车位，使职工的爱车有遮风避雨的地方；为职工将废弃的办公场所重新维修，4-5个职工可拥有一个更衣休息室；在总厂和分厂硝酸铵上料塔斗提机上加装了遮阳棚，为硝酸铵上料工遮挡了盛夏的骄阳，冬天的风雪；为职工建起了洗衣房、浴室、洗车库等设施。为每个班组职工配备了“小药箱”，提供一些象创可贴、感冒药之类的常用药。在夏季炎热的时候，为职工发放茶叶、白糖、绿豆等防暑福利。为职工提供了温馨、舒适的工作环境。
二、人文文化
神华准能炸药厂把文化建设贯穿于党政工作的各个领域，厂区内制作了企业文化长廊，有中国传统文化知识链接、安全管理、廉洁文化等，为职工营造文明、团结、进取的文化氛围。建起了阅览室，每年定期更新书籍，为职工学习各种知识创建平台。培养一批企业文化大使，通过上讲台、进班组的形式，将企业文化、道德文化和制度建设渗透到干部职工中，提高了企业的凝聚力，增加了职工的归属感。经常举办一些读书活动，有奖征文、知识竞赛等活动，利用节假日开展一些职工喜闻乐见的文体综艺活动，既强健了职工的体魄，又丰富了职工的业余文化生活，使职工的精神面貌自信、热情、开朗、大方。前来炸药厂参观学习的人都说，炸药厂的企业文化不是单单挂在墙上的，通过观摩职工的言谈举止就能感受到炸药厂浓浓的人文文化。
三、安全文化
准能炸药厂2010-2015年，连续六年被神华集团评为本安“一级达标单位”，实现职业健康、安全及环境零伤害、零事故，安全生产19周年。取得这样的成绩与炸药厂干部职工都怀着敬畏之心抓安全生产是离不开的。炸药厂始终坚持“文”与“质”并重，在抓安全生产的同时，打造安全文化，企业的安全工作就需要有适合自己的安全文化来引领职工。炸药厂在实践中总结提炼出自己的安全理念：“安全是企业发展的第一要务，安全是职工群众的根本利益，安全是领导干部的政治生命”，简单的三十六个字，体现了安全的重要性。同时，对管理人员和职工提出了安全责任和基本要求：“颠覆基层管理人员事业的核心力量是安全事故，安全是员工对企业的基本责任，安全是员工的职业底线，是职工的根本利益。”，并将其根植于干部职工脑中，形成了一种有凝聚力的安全文化。
炸药厂规范制度和规程，形成了一套系统的安全管理文件，通过推行风险预控管理体系，炸药厂人员着装整齐，工作时佩戴劳动保护用品；设备、工器具管理井然有序；工艺流程清晰可辨；车间没有跑、冒、滴、漏现象发生。现场管理逐年提升，为完成各项工作任务打下了坚实的基础。
四、创新文化
多年来，准能炸药厂依靠科技创新，向创新要效益，积极营造创新文化，领导带头，尊重员工的首创精神，强化正向激励。利用一切机会为职工搭建创新平台，采取引进来走出去的方式，实现知识嫁接，异花授粉，让厂内技术人员学习同行业和跨行业的先进技术，将先进行业的新技术移植到炸药厂。
仅有220多人的小厂，就有12项专利技术成果获得国家知识产权授权。2010年“露天煤矿抛掷爆破炸药制备关键技术研究及应用”获中国爆破器材行业协会炸药类一等奖；2009年“准格尔现代露天煤矿开发重大关键技术研究与应用”获内蒙古自治区科学技术进步一等奖；2012年“露天煤矿高台阶抛掷爆破与吊斗铲倒堆工艺技术及应用”获国家科学技术进步二等奖；在2012年度神华集团“三小”（小改革、小发明、小创造）技术成果评选中，该厂有23项获奖，其中一项获特等奖。2015年上报的《多功能混装炸药车侧螺旋与斜螺旋铰接处错位的改造》等13项经济技术创新和《将炸药厂所有软化设备的废水收集利用的建议》等4项合理化建议在准能集团公司第五届职工优秀合理化建议和经济技术创新成果评选中获奖。专利技术转化优化了生产工艺，“废机油代替柴油生产铵油炸药”、“苏丹红在铵油炸药中的应用”、“硝酸铵水溶液在乳化炸药中的应用”等多项创新，既节约了成本，又大大提高了生产效率，把职工从繁重的体力劳动中解脱出来。
在创新创效的道路上，准能炸药厂走的是由粗放型向节约型转变的路子。通过循环经济、能源代替等方式最大限度地节约能源代替那些容易引起成本上升、高耗能、高污染的原材料，降低成本。为企业创造更多的价值。2015年炸药厂依靠技术创新全年节约成本650万元，相当于2014年炸药厂全员工资总数的40%左右。
五、体育文化
一个单位就是要有精气神，炸药厂从建厂初期，就非常注重人才的培养，在选人用人上严格把关，爱惜人才，招募人才。炸药厂人做什么事情都很认真，像技术创、安全生产、环境建设、体育项目，都要做到最好，炸药厂的篮球队组建以来，在公司篮球比赛中，由乙组的第一打到甲组的第五、第三、第一，在2012年以后，连续两届获得公司篮球甲组第一的荣誉，羽毛球更是连续三届获得团体第一，共设7个奖项，炸药厂就摘取了5个奖项的冠军。排球2015年获得公司比赛第二名的成绩。炸药厂的体育项目为什么能获得如此大的成绩，全部归功于炸药厂的体育文化，每次有比赛，炸药厂的领导、休班职工和家属全部去加油助威，场下的人和场上的一样卖力，就连比赛场上玩耍的孩童都在为炸药厂呐喊助威。俗话说：“人心齐，泰山移”，真是那么回事，人们一提起炸药厂，都说，不要看炸药厂单位小，精致着呢，什么工作都能走在前列。
炸药厂的管理人员一直以来都严于律己、身先士卒，坚持群众路线，与职工同甘共苦，成绩共享。奖励面前大家都有份，让职工真正做了企业的主人，把个人的发展与企业发展熔铸在一起，以企业的兴衰为己任。大家凝心聚力、拼搏进取、开拓创新，打造出了这五种企业文化，并充分发挥了作用，使炸药厂成为民爆行业的标杆。在今后的发展过程中，炸药厂人会更加奋发图强，为准能集团公司的“三次”创业，为神华集团打造清洁能源供应商而助力。
                  神华准能炸药厂  李玉凤


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