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积极落实 强化细节 全面推动企业安全发展——山东银光化工集团党群组织参与企业安全管理工作纪实

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发表于 2016-1-18 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
积极落实 强化细节 全面推动企业安全发展
——山东银光化工集团党群组织参与企业安全管理工作纪实


近年来,山东银光化工集团党委、工会等企业党群组织根据化工企业易燃、易爆、易中毒等特点,秉承安全就是效益的思想,坚持以职工安全为工作的出发点和落脚点,充分发挥组织、监督等职能和优势,不断创新安全管理载体,全面深化“查保促”等活动,积极主动地参与到安全生产的方方面面、各个环节,为企业健康平稳发展提供了强力保障。
一、发挥参与职能,积极健全组织监督网络
集团党委、工会牢固树立职工生命安全高于一切的思想,积极培育“安全第一、珍爱生命”的安全价值体系,充分发挥党委、工会在公司安全生产中的源头参与职能。
一是参与企业安全组织领导体系的构建。党委、工会积极参与安全机构建设,集团党委副书记、工会主席、分公司党支部书记、工会主席、车间及班组党小组、工会干部为公司各级安全工作领导小组成员,建立和完善了党委、工会干部参与安全管理的长效机制,实现了安全生产管理网络与党委、工会组织网络的有机结合,真正使党委、工会在公司安全生产领域拥有话语权。
二是参与行政安全决策的实施。公司行政与党委、工会定期召开联席会议,研究解决企业安全生产与职工劳动保护方面的问题。近年来,集团在生产线上累计投入五亿元安全改造资金,所有危险岗位实现人机隔离操作,2015年又投入5000万元进行危险品仓库建设,本质安全性得到进一步提高。在安全管理上,集团先后建立了安全管理系统、智能门禁系统、电子巡视卡、危险源控制体系,通过信息化技术手段监控,实现现场安全管理的实时管控。在安全保卫上,将视频监控设备所具有的“移动侦测功能”运用到了厂库区防入侵系统中来,并联合公安部门将视频监控连入天网工程。在库区监控上,率先完成了危险作业场所监控系统改造工作,实现了危险作业场所视频监控全天候、全覆盖,通过视频监控手段监控现场操作、产品物料运输和人员出入等环节,实现现场安全画面的实时管控,有效封堵管理漏洞,防范人员不安全行为发生,实现了人防、物防与技防的有机结合。
三是参与集团安全制度的制定。利用职代会等民主管理途径,积极参与《安全考核奖罚制度》、《安全检查和隐患整改制度》、《劳保用品发放制度》、《安全教育制度》等制度文件的制定和修改,充分表达和反映职工的诉求和意见建议,加大了工会源头参与安全管理的力度。
二、发挥阵地优势,积极培育职工安全文化
公司党委、工会坚持知识培训、理念宣传、文化培养三管齐下,筑牢职工的安全思想防线,积极营造浓厚的安全生产氛围。
一是用“教育”宣传安全之重。党委、工会利用黑板报、微信平台、银光简报等阵地,宣传安全管理理念,让职工知晓安全生产的重要性,提高职工的安全意识和自我防范意识。同时,集团工会面向全体职工征集安全生产漫画,择优编制成册,和安全生产技术、安全管理等书籍一起发放到职工手中,让职工随时可以学习安全常识,提高安全操作技能。
二是用“幸福”牵动安全之弦。集团工会在原有安全文化牌的基础上,为各个车间制作了“幸福墙”,在“幸福墙”上,展示了职工的全家福和家庭成员的安全寄语,让每位职工时刻牢记“安全就是幸福”的理念。
三是用“警示”消除安全之祸。集团党委、工会积极参与安全标准化建设工作,在各分公司厂区划定行车道和人行道,路口设立指示标志、斑马线等标识,重点岗位和重要设备悬挂安全标识牌,重要路段设立警示牌,在接送员工上下班途中的6辆大客随车广播中插播职工自己撰写的安全散文诗、安全警句等。在上岗前,安全管理人员对职工就安全注意事项进行安全提醒,并在班组长的带领下宣读安全誓词等通过系列警示活动,提高职工的安全意识。
三、健全工作机制,着力强化群众参与监督
一是建立党委、工会干部联系基层制度。集团党委、工会每名干部包靠2个基层单位,每月至少深入企业2次,分公司工会每名干部包靠2个车间,每周至少深入车间1次,各车间和班组工会包靠本车间、班组,做好本车间、班组的教育引导和发动工作。
二是建立职工监督制度。发挥集团党委工会、分公司、车间以及班组四级劳动保护监督检查网络的作用,发动职工积极参与“两纠正、一提升”活动,纠正职工的违章操作行为和违反劳动纪律行为,切实提升职工安全意识和能力。在党委办和工会设立举报受理电话,确定专人负责,对职工反映的问题及时汇总整理,提交行政部门,督促解决。今年,共接待职工来电44人次,反映的问题都得到了及时、圆满的解决。
三是建立隐患排查整改监督制度。集团及各分公司党组织、工会负责人是第一责任人,党组织、工会干部深入现场发动全员查隐患,并实行隐患分级督查,对长期存在又难于整改的问题重点排查,督促行政研究解决,对已经确定的隐患治理项目,督促行政加以推进,对新发现的隐患,督促及时整改。截至目前,今年共排查各类隐患和问题百余项,已全部整改完毕。做到安全隐患排查整改高密度、无缝隙、无死角,形成了一个良好的安全隐患检查解决机制。
四、广泛开展活动,不断强化安全工作实效
集团工会通过开展丰富多彩的安全活动,保障各项安全工作措施取得实效。
一是举办安全知识竞赛。今年利用2015年开展“安全生产月”活动为契机,集团工会举办了大型安全知识竞赛,各分公司通过选拔赛择优选拔职工参加,共80名职工参加了比赛,对获奖选手给以了一定的物质奖励,提高了职工的安全素质。
二是开展教育培训和应急演练活动。今年,集团各级工会积极组织一线职工开展安全知识、技能、安全警示教育培训12次,应急处置演练9次,班组100%参与。通过教育培训,切实提高了广大职工的安全意识和能力,纠正了职工主观上的麻痹大意思想,增强了职工的自我保护意识,职工能主动拒绝各类违章操作和违反劳动纪律的行为。
三是开展“轮流当一天安全员”活动。组织各班组长轮流当值安全员,负责当日的劳保用品佩戴、违章行为督察、安全隐患检查等工作,营造了人人、事事、处处保安全和关注安全、关爱生命的浓厚氛围。
本质安全见于表,严格执行固于章,安全作风体于行,和谐新风暖于心。在未来的工作中,山东银光化工集团党委、工会等党群组织将永远保持“如履薄冰、如临深渊、安全无小事、安全无借口”的安全意识,坚持科技创新和科技兴安,不断提高员工操作技能和安全生产意识,为实现“建设平安和谐的百年银光”的安全愿景目标做出新的更大贡献。
公司供稿

原文网址:
  1. http://www.cemta.cn/form/detailed_publicinfo_new.jsp?PIIID=13527&judgeShowModule=leftandright&childmenu=false
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